
2024-2029年中國旅游行業最佳商業模式分析與開發策略報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
2024-2029年中國旅游行業最佳商業模式分析與開發策略報告
· 服務形式:文本+電子版
· 服務熱線:400-068-7188
· 出品公司:前瞻產業研究院——中國產業咨詢領導者
· 特別聲明:我公司對所有研究報告產品擁有唯一著作權
公司從未通過任何第三方進行代理銷售
購買報告請認準 商標
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+-1.1 旅游行業界定及統計說明
+-1.1.1 旅游行業界定及分類
(1)旅游業
(2)所屬國民經濟行業分類與代碼
1.1.2 本報告行業數據來源及統計標準說明
+-1.2 中國旅游業發展環境分析
+-1.2.1 旅游業政策環境分析
(1)行業監管體系及機構介紹
(2)行業相關規范標準
(3)行業發展相關政策演變歷程解讀
(4)政策環境對旅游產業發展的影響分析
+-1.2.2 旅游業經濟環境分析
(1)國際宏觀經濟運行情況
(2)國際經濟環境分析
(3)國內經濟環境分析
(4)經濟環境對旅游業的影響
+-1.2.3 旅游業社會環境分析
(1)中國人口環境
(2)居民收入與支出分析
(3)其他相關社會因素
(4)社會環境變化趨勢及其對旅游產業發展的影響分析
+-1.2.4 旅游業技術環境分析
(1)智慧旅游關鍵技術分析
(2)新興技術在智慧旅游中的融合應用
(3)智慧旅游專利申請及公開情況
(4)智慧旅游技術發展趨勢
(5)技術環境對行業發展的影響分析
+-1.3 中國國內旅游市場發展分析
1.3.1 中國國內旅游概況
+-1.3.2 中國國內旅游的發展現狀
(1)國內旅游人數
(2)國內旅游收入
(3)國內旅游人均花費
1.3.3 中國國內旅游市場發展預測
+-1.4 中國入境旅游市場發展分析
+-1.4.1 中國入境旅游概況
(1)入境旅游接待人數
(2)入境客源市場的結構特征
(3)入境旅游外匯收入
1.4.2 入境旅游主要特點
1.4.3 入境旅游市場發展趨勢分析
+-1.5 中國在線旅游發展分析
1.5.1 在線旅游市場規模
1.5.2 在線旅游市場競爭格局
+-1.5.3 在線旅游市場發展趨勢
(1)度假旅游市場在在線旅游市場比重大幅提高
(2)旅游產品信息化進程加快,在線旅游對旅游行業滲透率提高
(3)移動端在線旅游市場規模迅速發展并向O2O轉型
+-1.6 中國旅游行業市場痛點分析
1.6.1 選擇過多導致客戶選擇困難
1.6.2 推廣過度依賴OTA
1.6.3 平臺造假
+-2.2 互聯網+對中國旅游行業商業模式的影響分析
2.2.1 非標準住宿成為旅游經濟新觸點
2.2.2 旅游企業發展模式從OTA到OTO轉變
2.2.3 “互聯網+”時代旅游S2B商業模式初露鋒芒
+-2.3 互聯網+對中國旅游產業鏈生態的重構之硬件層
2.3.1 互聯網+對旅游產業鏈生態硬件層的影響概述
+-2.3.2 智能閘機
(1)基本簡介
(2)主要種類
2.3.3 智能安防監控
2.3.4 智能服務終端
+-2.4 互聯網+對中國旅游產業鏈生態的重構之軟件及解決方案
2.4.1 互聯網+對旅游軟件及解決方案影響概述
2.4.2 景區電子門票銷售管理系統
2.4.3 智慧旅游信息服務平臺
+-2.4.4 智慧旅游電子商務系統
(1)智慧旅游電子商務系統服務功能
(2)旅游電子商務系統特點及優勢
2.4.5 移動智能客戶端系統
2.4.6 無線旅游信息服務系統
2.4.7 智慧旅游客流統計與預警系統
2.4.8 智慧旅游企業誠信監管系統
2.4.9 導游管理服務系統
+-2.5 互聯網+對中國旅游產業鏈生態的重構之智慧旅游目的地O2O
2.5.1 智慧旅游目的地O2O概述
2.5.2 智慧旅游目的地O2O平臺架構之線上直銷
+-2.5.3 智慧旅游目的地O2O平臺架構之線上分銷
(1)OTA
(2)團購網
+-2.5.4 智慧旅游目的地O2O平臺架構之線下分銷
(1)旅行社
(2)酒店/客棧
+-2.5.5 智慧旅游目的地O2O平臺架構之移動端營銷
(1)微信公眾號
(2)官方微電商
+-2.5.6 智慧旅游目的地O2O平臺架構之產品中心
(1)組合產品
(2)其它定制型產品
+-2.5.7 智慧旅游目的地O2O平臺架構之決策中心
(1)在線客服
(2)旅游顧問
(3)呼叫中心
(4)自主服務點
+-2.5.8 智慧旅游目的地O2O平臺架構之管理中心
(1)管理云應用
(2)智慧管理系統
+-2.5.9 智慧旅游目的地O2O平臺架構之服務中心
(1)移動端應用
(2)指揮大屏應用
(3)區域大數據應用
+-2.6 互聯網+對中國旅游產業鏈生態的重構之智慧旅游公共服務平臺
+-2.6.1 智慧旅游服務平臺
(1)產品服務
(2)成功案例
(3)分銷平臺
(4)招商合作
+-2.6.2 政府層面的旅游平臺建設
(1)旅游產業運行監管平臺
(2)國家旅游大數據集成平臺
(3)多語種的旅游形象推廣平臺
(4)旅游公共信息發布與資訊平臺
(5)全國景區門票預約與客流預警平臺
+-2.6.3 重點省市智慧旅游平臺建設
(1)四川智慧旅游平臺建設
(2)江蘇智慧旅游平臺建設
(3)福建智慧旅游平臺建設
(4)云南智慧旅游平臺建設
(5)陜西智慧旅游平臺建設
(6)安徽智慧旅游平臺建設
+-2.6.4 企業層面的旅游平臺案例分析
(1)上海聯通“智慧沃游”平臺
(2)中智云游智慧旅游平臺
(3)票付通智慧旅游平臺
+-2.7 互聯網+對中國旅游產業鏈生態的重構之智慧景區
+-2.7.1 智慧景區概述
(1)基本簡介
(2)建設的意義
(3)建設的基本原則
2.7.2 智慧景區建設
+-3.1 旅游綜合體開發模式的界定與特征
+-3.1.1 旅游綜合體開發模式的界定
(1)業界研究
(2)本文界定
+-3.1.2 旅游綜合體開發模式的特征
(1)綜合性突出,休閑產品多樣
(2)以旅游休閑功能為主導,休閑地產產品為核心
(3)多元混合性突出,服務品質高
(4)政府參與主導,資金依賴性強
+-3.2 旅游綜合體開發模式典型案例分析
+-3.2.1 以娛樂功能為核心的旅游綜合體開發模式
(1)模式開發特征
(2)模式開發戰略
(3)典型案例分析——迪斯尼樂園
+-3.2.2 以休閑度假功能為核心的旅游綜合體開發模式
(1)模式開發特征
(2)模式開發戰略
(3)典型案例分析——珠海海泉灣度假區
+-3.2.3 以綜合購物功能為核心的旅游綜合體開發模式
(1)模式開發特征
(2)模式開發戰略
(3)典型案例分析——三里屯太古里
+-3.2.4 以會展功能為核心的旅游綜合體開發模式
(1)模式開發特征
(2)模式開發戰略
(3)典型案例分析——成都世紀城新國際會展中心
+-3.3 旅游綜合體開發模式戰略規劃分析
+-3.3.1 旅游綜合體開發模式必要性分析
(1)解決旅游服務資源配置低效問題
(2)解決服務與旅游市場需求不協調問題
(3)解決營銷推廣相互沖突的潛在威脅
+-3.3.2 旅游綜合體開發模式選擇影響因素
(1)資源稟賦
(2)價值協同強度
(3)投資回收期
(4)城市經濟環境
(5)城市社會環境
(6)城市旅游環境
(7)區位環境
(8)利益相關者
+-3.3.3 旅游綜合體發展模式戰略規劃分析
(1)確定旅游綜合體核心驅動功能
(2)其他功能子系統配置原則
+-3.3.4 旅游綜合體發展模式優化戰略
(1)我國旅游綜合體發展存在問題研究
(2)我國旅游綜合體發展模式優化思路
+-3.3.5 旅游綜合體發展的未來趨勢分析
(1)旅游綜合體的消費結構多元化
(2)旅游綜合體的主題文化鮮明化
(3)旅游綜合體開發注重參與性項目的建設
(4)旅游綜合體的多元角色互動性增強
+-4.1 旅游主題社區模式特征與分類
+-4.1.1 旅游主題社區屬性特征
(1)旅游主題社區屬性
(2)旅游主題社區特征
+-4.1.2 旅游主題社區模式分類
(1)自建型模式
(2)依托型模式
(3)伴生型模式
+-4.2 自建型旅游主題社區模式典型案例分析
+-4.2.1 自建型旅游主題社區模式概述
(1)自建型旅游主題社區演變歷程
(2)自建型旅游主題社區發展模式
+-4.2.2 北京華僑城商業模式分析
(1)北京華僑城簡介
(2)北京華僑城的發展商
(3)北京華僑城經營情況
(4)北京華僑城優劣勢分析
(5)北京華僑城建設經驗
+-4.2.3 西安曲江新區商業模式分析
(1)西安曲江新區簡介
(2)西安曲江新區的發展商
(3)西安曲江新區經營情況
(4)西安曲江新區優劣勢分析
(5)西安曲江新區建設經驗
+-4.3 依托型旅游主題社區模式典型案例分析
4.3.1 依托型旅游主題社區模式概述
+-4.3.2 廣州南湖國家級旅游度假區生態社區商業模式分析
(1)廣州南湖國家級旅游度假區簡介
(2)廣州南湖國家級旅游度假區優劣勢分析
(3)廣州南湖國家級旅游度假區建設經驗
+-4.4 伴生型旅游主題社區模式典型案例分析
4.4.1 伴生型旅游主題社區模式概述
+-4.4.2 平遙古城商業模式分析
(1)平遙古城簡介
(2)平遙古城經營情況
(3)平遙古城優劣勢分析
(4)平遙古城建設經驗
+-4.4.3 麗江古城商業模式分析
(1)麗江古城簡介
(2)麗江古城的發展商
(3)麗江古城經營情況
(4)麗江古城優劣勢分析
(5)麗江古城建設經驗
+-4.4.4 北京高碑店國際民俗旅游文化村商業模式分析
(1)北京高碑店國際民俗旅游文化村簡介
(2)北京高碑店國際民俗旅游文化村優劣勢分析
(3)北京高碑店國際民俗旅游文化村建設經驗
+-4.5 中國企業旅游主題社區模式運作策略
4.5.1 旅游主題社區三種模式對比分析
+-4.5.2 中國企業旅游主題社區模式運作策略
(1)社區發展布局策略
(2)項目設計開發策略
(3)社區生活環境策略
(4)配套設施建設策略
(5)社區文化品位策略
+-5.1 主題公園旅游界定與經營分析
5.1.1 主題公園定義與分類
5.1.2 主題公園發展狀況
5.1.3 主題公園旅游游客量分析
+-5.1.4 中國主題公園旅游區域分布分析
(1)主題公園經濟、社會效益分析
+-5.2 中國主題文化類主題公園旅游典型案例商業模式分析
+-5.2.1 主題文化類主題公園發展分析
(1)主題文化類主題公園發展現狀
(2)主題文化類主題公園分布情況
(3)主題文化類主題公園經營分析
(4)主題文化類主題公園發展前景
+-5.2.2 中國民俗文化村商業模式分析
(1)公園商業模式分析
(2)公園經營現狀
(3)公園的優劣勢分析
(4)公園成功經驗借鑒
+-5.2.3 杭州宋城商業模式分析
(1)公園商業模式分析
(2)公園經營情況分析
(3)公園成功經驗借鑒
+-5.2.4 蕪湖方特歡樂世界商業模式分析
(1)公園商業模式分析
(2)公園的優劣勢分析
(3)公園成功經驗借鑒
+-5.3 中國游樂類主題公園旅游典型案例商業模式分析
+-5.3.1 游樂類主題公園發展分析
(1)游樂類主題公園發展現狀
(2)游樂類主題公園分布情況
(3)游樂類主題公園經營分析
(4)游樂類主題公園發展前景
+-5.3.2 歡樂谷商業模式分析
(1)公園商業模式分析
(2)公園經營情現狀
(3)公園成功經驗借鑒
+-5.4 中國觀光類主題公園旅游典型案例商業模式分析
+-5.4.1 觀光類主題公園發展分析
(1)觀光類主題公園發展現狀
(2)觀光類主題公園分布情況
(3)觀光類主題公園經營分析
(4)觀光類主題公園發展前景
+-5.4.2 東部華僑城商業模式分析
(1)公園商業模式分析
(2)公園經營情現狀
(3)公園經營優劣勢分析
(4)公園成功經驗借鑒
+-5.4.3 深圳世界之窗商業模式分析
(1)公園商業模式分析
(2)公園經營優劣勢分析
(3)公園成功經驗借鑒
+-5.5 中國情景模擬類主題公園旅游典型案例商業模式分析
+-5.5.1 情景模擬類主題公園發展分析
(1)情景模擬類主題公園發展現狀
(2)情景模擬類主題公園分布情況
(3)情景模擬類主題公園經營分析
(4)情景模擬類主題公園發展前景
+-5.5.2 橫店影視城商業模式分析
(1)公園商業模式分析
(2)公園經營情況分析
(3)公園的優劣勢分析
(4)公園成功經驗借鑒
+-6.1 工業旅游特征與模式分類
+-6.1.1 工業旅游屬性特征
(1)工業旅游屬性
(2)工業旅游特征
6.1.2 工業旅游開發模式
+-6.2 工業遺產旅游模式典型案例分析
6.2.1 工業遺產旅游開發模式概述
+-6.2.2 英國艾思布里奇峽博物館開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.2.3 德國杜伊斯堡景觀公園開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.2.4 美國SOHO社區開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.2.5 南非約翰內斯堡黃金公園開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.2.6 北京798大山子藝術區開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)北京798藝術區現狀
(4)工業旅游優劣勢分析
+-6.3 工業科普旅游模式典型案例分析
6.3.1 工業科普旅游開發模式概述
+-6.3.2 英國斯尼伯斯頓發現者公園開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游產品結構
(4)工業旅游優劣勢分析
+-6.3.3 歐洲航天局地面控制中心開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.3.4 美國芝加哥科學工業博物館開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.3.5 勝利油田科技展覽中心開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.3.6 沈陽新光航天科普基地開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.4 產業公園旅游模式典型案例分析
6.4.1 產業公園旅游開發模式概述
+-6.4.2 美國沃爾瑟姆研究開發區公園·沃爾瑟姆產業中心開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.4.3 三峽大壩旅游區開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游經營情況
(4)工業旅游優劣勢分析
+-6.5 企業文化旅游模式典型案例分析
6.5.1 企業文化旅游開發模式概述
+-6.5.2 英國利茲泰德雷釀酒碼頭工業旅游開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.5.3 英國伯明翰卡德布里世界工業旅游開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.5.4 蘇格蘭威士忌文化遺產中心開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.5.5 煙臺張裕葡萄酒博物館開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.5.6 一汽中國長春汽車博物館開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-6.5.7 茅臺國酒文化城開發模式分析
(1)工業旅游資源背景
(2)工業旅游開發模式
(3)工業旅游優劣勢分析
+-7.1 中國紅色旅游發展現狀分析
+-7.1.1 紅色旅游界定及特征
(1)紅色旅游界定
(2)紅色旅游特征
+-7.1.2 紅色旅游發展背景綜述
(1)紅色旅游產生過程
(2)紅色旅游發展歷程
+-7.1.3 紅色旅游發展現狀
(1)紅色旅游景區開發原則
+-7.2 紅色景區分類及發展模式
+-7.2.1 十八棟寸紅色旅游+精準扶貧發展模式
(1)與多家機構合作共同規劃開發
(2)因地制宜發展特色產業
(3)加強景區運營機制建設
(4)對農產品進行文化包裝
7.2.2 江西省紅色景區旅游體育旅游產業的發展模式
7.2.3 井岡山“非門票經濟”紅色旅游發展模式
7.2.4 西柏坡政府主導紅色旅游景區發展模式
7.2.5 韶山紅色演出旅游模式
7.2.6 紅色節慶旅游模式
+-7.3 紅色旅游景區相關政策及發展前景
7.3.1 紅色旅游相關政策
7.3.2 紅色旅游發展前景
+-7.4 優質紅色旅游景區案例分析
7.4.1 井岡山紅色景區基本情況
+-7.4.2 井岡山景區旅游項目構成
(1)生態美麗中心景區
(2)研學+鄉村旅游
7.4.3 井岡山景區紅色培訓業態模式
7.4.4 井岡山景區全域旅游業態模式
+-7.5 紅色旅游資源可持續開發模式分析
+-7.5.1 西柏坡紅色旅游景區可持續發展分析
(1)景區文化背景
(2)景區現狀
(3)景區主要特點和發展方向
+-7.5.2 南昌紅色旅游可持續發展分析
(1)景區文化背景
(2)景區現狀
(3)景區主要特點及發展方向
+-8.1 生態旅游界定與發展趨勢
8.1.1 生態旅游及產生背景
8.1.2 生態旅游的發展歷程
8.1.3 生態旅游未來發展趨勢分析
+-8.2 生態旅游模式典型案例分析
+-8.2.1 肯尼亞生態旅游開發模式分析
(1)生態旅游資源背景
(2)生態旅游開發模式
(3)生態旅游經營情況
(4)生態旅游優劣勢分析
+-8.2.2 中國烏鎮生態旅游開發模式分析
(1)生態旅游資源背景
(2)生態旅游開發模式
(3)生態旅游經營情況
(4)生態旅游優劣勢分析
+-8.2.3 太湖源生態旅游營銷模式分析
(1)生態旅游資源背景
(2)生態旅游營銷模式
(3)生態旅游優劣勢分析
+-8.2.4 四川九寨溝風景區生態旅游開發模式分析
(1)生態旅游資源背景
(2)生態旅游開發模式
(3)生態旅游經營情況
(4)生態旅游優劣勢分析
+-8.2.5 西雙版納生態旅游開發模式分析
(1)生態旅游資源背景
(2)生態旅游開發模式
(3)生態旅游經營情況
(4)生態旅游優劣勢分析
+-8.2.6 武夷山自然保護區生態旅游開發模式分析
(1)生態旅游資源背景
(2)生態旅游開發模式
(3)生態旅游經營情況
(4)生態旅游優劣勢分析
+-8.3 “RPEE”生態旅游模式分析
8.3.1 “RPEE”模式的界定
+-8.3.2 “RPEE”模式應用案例
(1)具體實施方案
(2)案例可行性分析
8.3.3 “RPEE”模式經驗借鑒
+-9.1 中國旅游行業新興模式的產生
+-9.1.1 研學旅游
(1)概念
(2)發展歷程
(3)發展現狀
(4)旅行模式
(5)“齊風魯韻”深度主題研學之旅
(6)發展前景
+-9.1.2 康養旅游
(1)概念
(2)發展現狀
(3)旅行模式
(4)洪雅縣康養度假小鎮
(5)發展前景
+-9.1.3 全域旅游
(1)概念
(2)發展現狀
(3)旅行模式
(4)舟山市海島旅游開發
圖表1:《國民經濟行業分類(GB/T 4754-2022年)》中旅游行業所歸屬的類別
圖表2:報告的研究方法及數據來源說明
圖表3:旅游行業監管體系及機構介紹
圖表4:旅游行業各細分行業監管體系及機構介紹
圖表5:現行旅游行業標準統計
圖表6:即將實施的旅游行業標準
圖表7:中國旅游業發展定位變化圖
圖表8:中國“入境游”政策演變趨勢表
圖表9:中國“國內游”政策演變趨勢表
圖表10:“出境游”政策演變趨勢表
圖表11:1951-2022年中國假日政策演變趨勢圖
圖表12:國家對旅游產業相關的政策支持表
圖表13:2010-2022年美國國內生產總值變化趨勢圖(單位:萬億美元,%)
圖表14:2012-2022年歐盟GDP變化情況(單位:萬億歐元,%)
圖表15:2012-2022年日本GDP變化情況(單位:萬億日元,%)
圖表16:2014-2022年中國國內生產總值及其增速變化情況(單位:萬億元,%)
圖表17:2012-2022年全國固定資產投資(不含農戶)增長速度(單位:萬億元,%)
圖表18:2022年中國GDP的各機構預測(單位:%)
圖表19:2013-2022年我國旅游行業規模與GDP相關性(單位:萬億元,%)
圖表20:2012-2022年中國人口數量增長趨勢圖(單位:億人)
圖表21:2022年年末中國大陸人口數及其構成(單位:萬人,%)
圖表22:2012-2022年中國城鎮居民和農村居民人均可支配收入情況(單位:元,%)
圖表23:2015-2022年中國居民人均消費支出額(單位:元)
圖表24:2022年中國居民人均消費支出結構(單位:%)
圖表25:智慧旅游關鍵技術
圖表26:AR/VR旅游產品
圖表27:AI在旅游場景上的應用形態
圖表28:2012-2022年智慧旅游專利數量(單位:個,%)
圖表29:2022年智慧旅游專利類別比重(單位:%)
圖表30:2017-2022年應用于智慧旅游應用技術專利新增數量(單位:個)
圖表31:2012-2022年中國國內旅游人數及預測(單位:億人次)
圖表32:2012-2022年中國旅游收入及增長速度(單位:萬億元,%)
圖表33:2012-2022年中國國內旅游人均花費及預測(單位:元)
圖表34:2012-2022年國內入境旅游接待人數增長情況及預測(單位:百萬人次)
圖表35:2022年中國入境旅游客源結構(單位:%)
圖表36:2016-2022年中國入境旅游外匯收入及預測(單位:億美元,%)
圖表37:2017-2022年中國在線旅游市場交易規模及預測走勢圖(單位:億元,%)
圖表38:2022年在線旅游廠商全年交易規模指數排名
圖表39:中國旅游行業產業生態鏈
圖表40:擺閘的優缺點對比
圖表41:翼閘的優缺點對比
圖表42:轉閘的優缺點對比
圖表43:平移閘的優缺點對比
圖表44:三輥閘的優缺點對比
圖表45:景區智能安防監控的應用
圖表46:智慧旅游信息服務平臺四個層面
圖表47:智慧旅游電子商務系統服務功能
圖表48:智慧旅游電子商務系統特點及優勢
圖表49:移動智能客戶端的主要功能
圖表50:智慧旅游客流統計與預警系統優勢
圖表51:智慧旅游企業誠信監管系統優勢
圖表52:導游管理服務系統的主要功能
圖表53:智慧旅游目的地O2O平臺架構
圖表54:2022年旅游網站APPTop10
圖表55:中國主要團購網站
圖表56:組合產品分類
圖表57:在線客服的優點
圖表58:應用優勢
圖表59:上海地區游客對于旅游公共服務信息的需求(單位:%)
圖表60:“互聯網+龍門”智慧景區首期8項互動體驗項目
圖表61:“互聯網+龍門”智慧景區互聯網+管理兩大功能
圖表62:“互聯網+龍門”智慧景區建設的意義
圖表63:四川智慧旅游平臺建設情況
圖表64:四川智慧旅游平臺建設規劃
圖表65:江蘇省智慧旅游平臺建設發展典型案例
圖表66:江蘇智慧旅游平臺建設情況分析
圖表67:福建省智慧旅游平臺建設情況分析
圖表68:云南智慧旅游平臺建設情況分析
圖表69:陜西智慧旅游平臺建設情況分析
圖表70:安徽智慧旅游平臺建設情況分析
圖表71:上海聯通“智慧沃游”平臺發展基本情況
圖表72:中智云游智慧旅游平臺發展基本情況
圖表73:中智云游智慧旅游平臺的產品及服務
圖表74:中智云游智慧旅游平臺的客戶及合作伙伴
圖表75:中智云游智慧旅游平臺的平臺客戶及合作伙伴
圖表76:中智云游智慧旅游平臺的平臺的應用場景分析
圖表77:智慧景區建設的基本原則
圖表78:代表性智慧景區建設
圖表79:旅游綜合體概念研究
圖表80:旅游綜合體開發模式綜合性特征分析
圖表81:以娛樂功能為核心的旅游綜合體開發特征
圖表82:2019-2022年全球迪斯尼樂園與衍生品產品應收(單位:百萬美元)
圖表83:科技技術在迪士尼游樂園的應用
圖表84:以休閑度假功能為核心的旅游綜合體開發特征
圖表85:珠海海泉灣度假城服務業態構成
圖表86:以綜合購物功能為核心的旅游綜合體開發特征
圖表87:三里屯太古里服務業態構成分析
圖表88:2016-2022年北京三里屯太古里零售銷售額變化(單位:%)
圖表89:以會展功能為核心的旅游綜合體開發特征
圖表90:旅游綜合體的利益相關者
圖表91:我國旅游綜合體發展中的主要問題
圖表92:旅游綜合體總體規劃設計要點
圖表93:政府對旅游綜合體建設支持
圖表94:2018-2022年北京華僑城主要經濟指標分析(單位:萬元)
圖表95:北京華僑城旅游經營優劣勢分析
圖表96:西安曲江新區旅游經營優劣勢分析
圖表97:廣州南湖國家級旅游度假區旅游經營優劣勢分析
圖表98:2018-2022年平遙古城接待游客數量及旅游總收入(單位:萬人次,億元)
圖表99:平遙古城旅游經營優劣勢分析
圖表100:麗江古城發展商職責介紹
圖表101:2017-2022年上半年麗江古城接待游客數量、旅游總收入及增速(單位:萬人次,億元,%)
圖表102:麗江古城旅游經營優劣勢分析
圖表103:北京高碑店國際民俗旅游文化村旅游經營優劣勢分析
圖表104:三種主題社區模式對比
圖表105:主題公園類型劃分
圖表106:2017-2022年世界TOP 25主題公園排行中國主題公園入榜個數(單位:個)
圖表107:2018-2022年華僑城、方特、長隆游客量及增長率(單位:萬人次,%)
圖表108:世界知名主題公園品牌中國城市布局
圖表109:中國本土知名主題公園城市布局
圖表110:中國民俗文化村經營優劣勢分析
圖表111:2017-2022年杭州宋城景區營業收入及增速(單位:億元,%)
圖表112:蕪湖方特歡樂世界經營優劣勢分析
圖表113:深圳東部華僑城特色景點
圖表114:東部華僑城經營優劣勢分析
圖表115:深圳世界之窗經營優劣勢分析
圖表116:情景模擬類主題公園發展前景
圖表117:2017-2022年上半年橫店影視集團營業額及增長率(單位:億元,%)
圖表118:橫店影視城經營優劣勢分析
圖表119:工業旅游特征
圖表120:產業公園旅游開發模式
圖表121:工業遺產旅游的特征分析
圖表122:英國艾思布里奇峽博物館工業旅游經營優劣勢分析
圖表123:德國杜伊斯堡景觀公園工業旅游經營優劣勢分析
圖表124:美國SOHO社區工業旅游經營優劣勢分析
圖表125:南非約翰內斯堡黃金公園工業旅游經營優劣勢分析
圖表126:北京798大山子藝術區工業旅游經營優劣勢分析
圖表127:工業科普旅游的特征
圖表128:英國斯尼伯斯頓發現者公園工業旅游經營優劣勢分析
圖表129:歐洲航天局地面控制中心工業旅游經營優劣勢分析
圖表130:美國芝加哥科學工業博物館工業旅游經營優劣勢分析
圖表131:勝利油田科技展覽中心工業旅游經營優劣勢分析
圖表132:沈陽新光航天科普基地工業旅游經營優劣勢分析
圖表133:美國沃爾瑟姆研究開發區公園?沃爾瑟姆產業中心工業旅游經營優劣勢分析
圖表134:三峽大壩工業旅游經營優劣勢分析
圖表135:企業文化旅游的特征
圖表136:英國利茲泰德雷釀酒碼頭工業旅游經營優劣勢分析
圖表137:英國伯明翰卡德布里世界工業旅游經營優劣勢分析
圖表138:蘇格蘭威士忌文化遺產中心經營優劣勢分析
圖表139:煙臺張裕葡萄酒博物館經營優劣勢分析
圖表140:一汽中國長春汽車博物館經營優劣勢分析
圖表141:茅臺國酒文化城經營優劣勢分析
圖表142:紅色旅游資源必備要素
圖表143:2022年全國紅色旅游景區分布(單位:個)
圖表144:紅色旅游相關政策
圖表145:2018-2022年中國紅色旅游接待游客人次(單位:億人次)
圖表146:2022年國內紅色旅游景點游客年齡結構分布情況(單位:%)
圖表147:西柏坡旅游產業構成
圖表148:肯尼亞生態旅游經營優劣勢分析
圖表149:2018-2022年烏鎮生態旅游接待人數及增速(單位:萬人次,%)
圖表150:2018-2022年烏鎮生態旅游營業收入及增速(單位:億元,%)
圖表151:烏鎮生態旅游經營優劣勢分析
圖表152:太湖源景區空間定位
圖表153:太湖源生態旅游經營優劣勢分析
圖表154:四川九寨溝風景區經營優劣勢分析
圖表155:西雙版納目標市場定位
圖表156:西雙版納生態旅游經營優劣勢分析
圖表157:武夷山風景名勝區特色景點
圖表158:武夷山自然保護區生態旅游經營優劣勢分析
圖表159:新興旅游模式
圖表160:研學旅行產品分類
圖表161:中國研學旅行發展歷程
圖表162:2017-2022年中國研學旅行人數及滲透率(單位:萬人,%)
圖表163:2022年中國研學旅行項目單價(單位:元/次)
圖表164:康養旅游區域結構
圖表165:2018-2022年中國康養旅游市場規模不同機構統計數據對比(單位:億元)
圖表166:2016-2022年中國康養旅游市場規模(單位:億元,%)
圖表167:全域旅游的支撐基礎
圖表168:全域旅游發展架構圖解
圖表169:全域旅游示范區的地域分布情況(單位:個,萬平方公里,萬人)
圖表170:中國全域旅游模式結構分析(單位:%)
圖表171:中國全域旅游開發架構分析
圖表172:舟山市海島旅游開發情況
圖表173:舟山市全域旅游的必要性和可行性
圖表174:商業模式創新發展趨勢
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