圖表1：2010-2022年中國網民規模與普及率（單位：萬人，%）
圖表2：2022年中國網民各類網絡應用的使用率（單位：萬，%）
圖表3：2018-2022年中國網約車用戶規模及使用率（單位：萬人，%）
圖表4：2016-2022年中國電子商務交易額及增長情況（單位：萬億元，%）
圖表5：2013-2022年我國網絡零售市場交易規模（單位：萬億元，%）
圖表6：2013-2022年網絡零售占社會消費品零售總額的比重（單位：%）
圖表7：2015-2022年我國移動網民規模及占網民比例（單位：億人，%）
圖表8：2017-2022年網絡購物用戶規模及使用率（單位：萬人，%）
圖表9：互聯網帶來的變革簡析
圖表10：互聯網解決汽車配件市場四大問題
圖表11：汽車后市場行業電子商務的優勢
圖表12：傳統汽車維修場運作模式
圖表13：新型汽車維修運作模式
圖表14：中國汽車后市場競爭格局的轉變
圖表15：汽車后市場電商相關政策匯總
圖表16：截至2022年汽車金融相關政策匯總表
圖表17：截至2022年汽車維修/養護/改裝相關政策匯總表
圖表18：中國社會信用體系建設發展任務
圖表19：中國電子商務領域信用建設規劃
圖表20：中國物流行業發展現狀
圖表21：“十四五”物流行業發展目標
圖表22：2016-2022年中國第三方移動支付交易規模及增長率（單位：萬億，%）
圖表23：2020-2022年年互聯網基礎資源對比（單位：個，塊/32，Mbps，%）
圖表24：2015-2022年中國IPv6地址數（單位：塊/32）
圖表25：2015-2022年中國IPv4地址數（單位：萬個）
圖表26：截至2022年中國分類域名數（單位：個，%）
圖表27：截至2022年中國分類CN域名數（單位：個，%）
圖表28：2015-2022年中國網站數量（單位：萬個）
圖表29：汽車后市場電商發展驅動力分析
圖表30：汽車后市場四類電商模式
圖表31：2015-2022年中國汽車后市場滲透率（單位：%）
圖表32：2015-2022年中國汽車后市場行業市場規模（單位：千億元，%）
圖表33：2015-2022年中國汽車后市場行業電商交易市場規模（單位：億元）
圖表34：汽車后市場主要電商企業區域分布（公司注冊地、總部所在地）
圖表35：2012-2022年天貓“雙十一”（天貓商城）交易額及走勢變動（單位：億元，%）
圖表36：2022年“雙十一”當天各大電商銷售額占比
圖表37：“雙十一”汽車后市場各平臺銷售增速（單位：%）
圖表38：汽車后市場電商行業參與者結構
圖表39：汽車后市場電商行業競爭者類型分析
圖表40：2022年汽車后市場電商競爭格局
圖表41：2022年汽車后市場主要電商估值情況（單位：億元）
圖表42：2022年天貓和淘寶汽車后市場熱銷品類銷售額占比及增速（單位：%）
圖表43：汽車后市場電商行業經營成本分析
圖表44：汽車后市場電商行業盈利模式分析
圖表45：2018-2022年欣康眾營業收入與凈利潤情況（單位：億元）
圖表46：汽車后市場企業無法離開線下業務的原因
圖表47：汽車后市場企業線上線下的主要矛盾
圖表48：2023-2028年中國汽車后市場電商規模預測（單位：億元）
圖表49：電商定位內容
圖表50：汽車后市場企業電商定位步驟
圖表51：汽車后市場電商核心業務確立方法
圖表52：電子商務組織結構特征
圖表53：汽車后市場B2C架構和功能模塊
圖表54：汽車后市場B2C網絡化
圖表55：電子商務對企業業務流程的重構
圖表56：平臺類電商業務系統結構
圖表57：平臺型電商收入來源
圖表58：2017-2022年平臺模式電商易趣主要財務指標分析（單位：億美元，%）
圖表59：平臺模式電商主要經營風險
圖表60：平臺類電商優劣勢分析
圖表61：垂直平臺類電商關鍵資源能力
圖表62：自營型電商業務系統結構
圖表63：2017-2022年自營型電商亞馬遜主要財務指標分析（單位：億美元，%）
圖表64：自營類汽車后市場電商優劣勢分析
圖表65：自營汽車后市場電商關鍵資源能力
圖表66：垂直自營電商平臺化主要經營風險
圖表67：平臺+自營類電商的關鍵資源能力
圖表68：平臺+自營類電商切入策略
圖表69：中馳車福平臺運營模式
圖表70：汽車后市場平臺盈利模式
圖表71：汽車后市場企業利用行業內平臺的優劣勢
圖表72：汽車后市場企業對行業平臺選擇依據
圖表73：汽車后市場企業借助第三方平臺模式發展優劣勢
圖表74：汽車后市場企業借助第三方平臺經營風險
圖表75：國內四大B2C電商開放平臺準入門檻對比
圖表76：國內四大B2C電商開放平臺賬期對比
圖表77：國內四大B2C電商開放平臺資費對比
圖表78：國內四大B2C電商開放平臺扣點率對比
圖表79：汽車后市場企業利用第三方平臺運營策略
圖表80：O2O模式主流思路解析
圖表81：汽車后市場不同玩家線下服務端布局
圖表82：洗車養護O2O主要模式剖析
圖表83：洗車養護O2O——途虎養車運行情況
圖表84：洗車養護O2O——汽車超人運行情況
圖表85：洗車養護O2O——典典養車運行情況
圖表86：洗車養護O2O——車點點運行情況
圖表87：洗車維保O2O主要模式剖析
圖表88：汽車維保O2O——百車寶運行情況
圖表89：汽車維保O2O——京東車管家運行情況
圖表90：米其林馳加分析
圖表91：汽車后市場企業O2O的產品設計
圖表92：O2O的運營支撐體系圖
圖表93：O2O的社會化營銷的三個角度
圖表94：O2O模式的消費體驗
圖表95：O2O的數據化運營指標分析表
圖表96：企業構建O2O閉環的核心
圖表97：2022年騰訊、百度和阿里月度活躍用戶數（單位：億人）
圖表98：汽車后市場電商引流成本介紹
圖表99：影響汽車后市場電商流量轉化率提升的方面
圖表100：搜索引擎提升汽車用品引流的關鍵點
圖表101：社交平臺提升汽車用品引流的關鍵點
圖表102：論壇推廣提升汽車用品引流的關鍵點
圖表103：電子郵件提升汽車用品引流的關鍵點
圖表104：團購網站提升汽車用品引流的關鍵點
圖表105：短視頻引流的優缺點
圖表106：汽車后市場電商提高轉化率的策略分析
圖表107：汽車后市場電商配送能力要求
圖表108：汽車后市場電商物流模式類型
圖表109：物流模式優劣勢對比表
圖表110：自建物流成本測算（單位：萬元，元/月，元/個）
圖表111：京東物流倉配一體化模式
圖表112：汽車后市場網站建設策略
圖表113：汽車后市場網站推廣策略
圖表114：上海享途網絡科技有限公司簡介
圖表115：車樂邦4S店養車主營業務
圖表116：車樂邦O2O戰略簡圖
圖表117：車樂邦合作供應商
圖表118：中馳車福電子商務（昆山）有限公司簡介
圖表119：中馳車福業務模塊
圖表120：中馳車福互聯網業務模式
圖表121：中馳車福經營成效
圖表122：深圳車仆汽車用品發展有限公司簡介
圖表123：深圳車仆汽車用品發展有限公司主要項目與產品
圖表124：杭州網蘭科技有限公司簡介
圖表125：車好多舊機動車經紀（北京）有限公司基本信息表
圖表126：上海闌途信息技術有限公司簡介
圖表127：途虎養車網業務板塊
圖表128：途虎養車線下門店服務流程
圖表129：智慧零售新模式價值點
圖表130：途虎養車供應鏈系統
圖表131：浙江金固股份有限公司簡介
圖表132：汽車超人業務板塊
圖表133：汽車超人全國覆蓋布局
圖表134：汽車超人戰略合作品牌
圖表135：上海養車無憂電子商務有限公司簡介
圖表136：養車無憂業務板塊
圖表137：養車無憂普通快遞優惠政策
圖表138：上海車易信息科技有限公司簡介
圖表139：車易安養車網業務板塊
圖表140：2023-2028年中國移動互聯網市場規模預測（單位：億元）
圖表141：移動互聯網發展趨勢簡析
圖表142：2023-2028年中國移動電子商務市場規模預測（單位：億元）
圖表143：移動互聯網發展趨勢簡析
圖表144：2017-2022年中國移動端網購用戶規模及使用率（單位：萬人，%）
圖表145：2022年中國移動端電商同比月活增長率（單位：%）
圖表146：2022年移動購物APP用戶規模TOP10（單位：億人）
圖表147：2020-2022年中國移動端綜合電商APP日均使用時長占比（單位：%）
圖表148：2017-2022年社交電商銷售規模和增長情況（單位：億元，%）
圖表149：百度、微信和支付寶小程序移動購物類活躍用戶占比（單位：%）
圖表150：部分二手電商新增用戶（單位：萬人）
圖表151：微信APP支付商戶接入申請流程圖
圖表152：入駐微信商城的資質審核要求
圖表153：微信商城入駐保證金及費率（單位：%）
圖表154：汽車后市場企業運營微商城的要點
圖表155：汽車后市場企業微商城運營風險簡析
圖表156：汽車后市場企業微商城運營風險的優化
圖表157：汽車后市場企業微商城營銷推廣策略簡析
圖表158：企業應用于移動應用開發成本測算（單位：萬元）
圖表159：汽車后市場企業APP的典型模塊設置
圖表160：汽車后市場企業APP的個性化功能定制
圖表161：汽車后市場企業電商類APP設計要點
圖表162：汽車后市場企業電商類APP運營策略簡析
圖表163：移動互聯網營銷的特點簡析
圖表164：移動互聯網營銷的應用形式簡析
圖表165：移動互聯網營銷產業鏈圖
圖表166：移動互聯網營銷產業鏈主要參與者現狀簡析
圖表167：移動互聯網營銷發展趨勢簡析
圖表168：微信功能簡介
圖表169：微信營銷的作用
圖表170：微信營銷與傳統營銷的比較
圖表171：微信營銷與微博營銷的區別
圖表172：微信營銷的優劣勢分析
圖表173：2022年我國主要即時通信工具滲透率（單位：%）
圖表174：2022年我國主要APP用戶流量價值（單位：億元）
圖表175：每日微信用戶情況（單位：億人，億張，億條）
圖表176：用戶對微信的依賴程度（單位：%）
圖表177：公眾號關注和閱讀習慣（單位：%）
圖表178：2022年微信營銷現狀（單位：億人，%）
圖表179：微信的主要營銷模式對比分析
圖表180：微信營銷的步驟簡析
圖表181：微信營銷的方法和技巧簡析
圖表182：養車無憂微信公眾號及小程序基本信息介紹
圖表183：養車無憂網公眾號自定義菜單相關功能
圖表184：養車無憂網微信運營策略簡析
圖表185：微信內容營銷衡量指標
圖表186：提高微信信息到達率入手之處
圖表187：微信下企業的CRM策略分析
圖表188：APP營銷的特點簡析
圖表189：APP營銷與傳統營銷方式的對比
圖表190：APP營銷與傳統手機營銷的區別
圖表191：APP營銷是未來營銷趨勢簡析
圖表192：APP體系方向
圖表193：APP功能策略方向簡析
圖表194：APP營銷的創意路徑簡析
圖表195：用戶體驗的類型
圖表196：APP用戶體驗設計技巧簡析
圖表197：APP推廣的技巧
圖表198：APP推廣的方法
圖表199：APP如何提升運營效果
圖表200：途虎養車APP基本介紹
圖表201：途虎養車APP產品功能
圖表202：途虎養車APP在各個應用市場的評級
圖表203：微博營銷的特點簡析
圖表204：微博的營銷價值簡析
圖表205：221-2022年微博滲透率（單位：%）
圖表206：微博用戶使用訴求（單位：%）
圖表207：微博用戶使用習慣（單位：%）
圖表208：微博營銷現狀
圖表209：微博營銷的策略簡析
圖表210：微博營銷的技巧簡析
圖表211：中小企業微博營銷實戰對策
圖表212：微博營銷風險簡析
圖表213：微博營銷風險的應對策略簡析
圖表214：汽車后市場主流電商開放平臺準入門檻對比
圖表215：國內汽車后市場主流電商開放平臺規模對比
圖表216：國內汽車后市場主流電商開放平臺賬期對比
圖表217：國內汽車后市場主流電商開放平臺資費對比
圖表218：國內汽車后市場主流電商開放平臺扣點率對比
圖表219：天貓汽車后市場入駐企業品牌店鋪
圖表220：天貓汽車后市場交易品類結構
圖表221：2022年天貓汽車后市場入駐門檻
圖表222：2022年天貓汽車企業入駐費用（單位：%）
圖表223：天貓汽車后市場企業營銷推廣渠道
圖表224：汽車后市場企業進駐天貓平臺優劣勢分析
圖表225：京東汽車后市場主要產品
圖表226：京東汽車用品企業入駐情況
圖表227：京東汽車用品商品品類
圖表228：2022年京東汽車后市場企業入駐資質列表（非進口、旗艦店）
圖表229：2022年汽車零部件企業進駐京東商城的費用情況（單位：%，元/年，元）
圖表230：京東商城四種推廣方式表
圖表231：京東商城四種推廣方式表
圖表232：汽車后市場企業進駐京東平臺優劣勢分析
圖表233：亞馬遜汽車后市場產品類型
圖表234：亞馬遜不同站點汽車后市場可銷售產品類型
圖表235：2022年亞馬遜不同站點費用情況
圖表236：亞馬遜物流模式
圖表237：汽車后企業入駐亞馬遜優劣勢剖析
圖表238：蘇寧易購企業入駐情況
圖表239：蘇寧易購企業入駐情況
圖表240：蘇寧易購汽車后市場企業入駐相關費用（單位：萬元，%）
圖表241：汽車后市場企業入駐蘇寧易購優劣勢剖析
圖表242：國美汽車后市場主要產品
圖表243：2022年國美汽車后類入駐資質
圖表244：國美汽車后類入駐費用（單位：元）
圖表245：汽車后市場企業入駐國美在線優劣勢剖析
圖表246：拼多多車品品類規劃
圖表247：2022年拼多多汽車后市場企業入駐門檻分析
圖表248：2022年汽車后市場企業入駐拼多多初始保證金（單位：元）
圖表249：2022年汽車后市場企業入駐拼多多保證金調整規則（單位：元）
圖表250：汽車后市場企業入駐拼多多優劣勢剖析
圖表251：國際機構對電子商務的響應
圖表252：2023-2028年全球電子商務銷售額情況及預測（單位：萬億美元，%）
圖表253：2022年全球各地區電子商務銷售額占比（單位：%）
圖表254：2022年全球電子商務銷售額TOP10統計情況（單位：十億美元）
圖表255：2017-2023年全球汽配電商電商規模及預測（單位：億美元）
圖表256：美國二手車電商平臺概覽
圖表257：德國二手車電商平臺概覽
圖表258：中外汽車后市場電商商業環境比較分析
圖表259：中外汽車后市場電商用戶體驗比較
圖表260：中美電商網站經營模式比較
圖表261：德國博世（BOSCH）公司發展歷程
圖表262：2017-2022年博世集團營業收入與增速（單位：億歐元，%）
圖表263：博世汽車服務項項目
圖表264：2017-2022年普利司通經營狀況（單位：十億日元）
圖表265：美國汽車維修連鎖店NAPA發展歷程
圖表266：中國汽車后市場政策匯總表
圖表267：2015-2022年中國汽車后市場行業市場規模（單位：千億元）
圖表268：中國汽車后市場生命周期分析
圖表269：汽車后市場行業競爭格局分析
圖表270：2017-2022年中國汽車金融滲透率（單位：%）
圖表271：2018-2022年中國汽車租賃市場規模（單位：億元）
圖表272：2014-2022年中國二手車交易量（單位：萬輛，%）
圖表273：2018-2022年中國汽車用品市場規模（單位：%）
圖表274：汽車養護市場服務項目分析
圖表275：汽車養護毛利率測算（單位：元，%）
圖表276：汽車后市場發展趨勢
圖表277：2023-2028年中國汽車后市場規模預測圖（單位：億元）
圖表278：汽車精品購買途徑分析（單位：%）
圖表279：汽車美容花費金額分布（單位：元，%）
圖表280：汽車改裝花費金額分布（單位：萬元，%）
圖表281：租車常見投訴問題
圖表282：美容洗車常見投訴
圖表283：維修保養常見投訴
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