
2023-2028年中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
2023-2028年中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告
· 服務形式:文本+電子版
· 服務熱線:400-068-7188
· 出品公司:前瞻產業研究院——中國產業咨詢領導者
· 特別聲明:我公司對所有研究報告產品擁有唯一著作權
公司從未通過任何第三方進行代理銷售
購買報告請認準 商標
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+-1.1 服裝行業定義及分類
1.1.1 服裝行業定義及分類
1.1.2 服裝行業統計分類
+-1.2 服裝行業發展環境分析
1.2.1 政策環境分析
1.2.2 經濟環境分析
1.2.3 社會環境分析
1.2.4 行業發展環境綜合分析
+-1.3 服裝面料市場分析
1.3.1 服裝面料主要產品構成
1.3.2 服裝面料主要產品市場分析
+-2.1 全球服裝制造業發展現狀
2.1.1 全球服裝制造業發展規模
2.1.2 全球制造業勞動成本
2.1.3 全球服裝制造業總體區域格局
2.1.4 全球服裝制造業總體企業格局
+-2.2 全球服裝市場需求分析
2.2.1 全球服裝總體需求特點
2.2.2 全球服裝市場需求結構
2.2.3 全球服裝行業發展前景
2.2.4 全球服裝市場需求趨勢
+-2.3 全球服裝制造業主要地區分析
2.3.1 美國紡織服裝市場分析
2.3.2 英國紡織服裝市場分析
2.3.3 意大利紡織服裝市場分析
2.3.4 德國紡織服裝市場分析
2.3.5 法國紡織服裝市場分析
2.3.6 日本紡織服裝市場分析
+-2.4 全球服裝制造業主要細分產品市場分析
2.4.1 全球襯衫市場分析
2.4.2 全球西服市場分析
2.4.3 全球T恤市場分析
2.4.4 全球牛仔褲市場分析
+-2.5 全球服裝制造產業發展影響因素
2.5.1 經濟因素
2.5.2 政策因素
2.5.3 稅收因素
+-2.6 全球服裝制造產業發展趨勢
2.6.1 多元化步伐加快,服裝企業面臨大變局
2.6.2 快速時尚品牌隕落,可持續性時尚成為主流
2.6.3 企業并購提速,全球性品牌數量上漲
2.6.4 柔性供應鏈融入設計生產銷售環節
2.6.5 服裝產業與其他熱門產業融合趨勢
+-3.1 中國服裝行業發展狀況分析
3.1.1 中國服裝行業發展歷程
3.1.2 中國服裝行業發展主要特點
+-3.2 中國服裝行業發展現狀
3.2.1 服裝行業規模現狀分析
3.2.2 服裝行業經營情況分析
+-3.3 服裝行業供需平衡分析
3.3.1 全國服裝行業供給情況分析
3.3.2 全國服裝行業需求情況分析
3.3.3 中國服裝行業的產銷率分析
+-4.1 廣東省服裝行業發展分析
4.1.1 廣東省服裝行業發展規劃及配套措施
4.1.2 廣東省服裝行業在行業中的地位變化
4.1.3 廣東省服裝行業經濟運行狀況分析
4.1.4 廣東省服裝產業集群分布情況
+-4.2 浙江省服裝行業發展分析
4.2.1 浙江省服裝行業發展規劃及配套措施
4.2.2 浙江省服裝行業在行業中的地位變化
4.2.3 浙江省服裝行業經濟運行狀況分析
4.2.4 浙江省服裝產業集群分布情況
+-4.3 江蘇省服裝行業發展分析
4.3.1 江蘇省服裝行業發展規劃及配套措施
4.3.2 江蘇省服裝行業在行業中的地位變化
4.3.3 江蘇省服裝行業經濟運行狀況分析
4.3.4 江蘇省服裝產業集群分布情況
+-4.4 福建省服裝行業發展分析
4.4.1 福建省服裝行業發展規劃及配套措施
4.4.2 福建省服裝行業在行業中的地位變化
4.4.3 福建省服裝行業經濟運行狀況分析
4.4.4 福建省服裝產業集群分布情況
+-4.5 山東省服裝行業發展分析
4.5.1 山東省服裝行業發展規劃及配套措施
4.5.2 山東省服裝行業在行業中的地位變化
4.5.3 山東省服裝行業經濟運行狀況分析
4.5.4 福建省服裝產業集群分布情況
+-5.1 國內服裝行業競爭格局分析
5.1.1 不同性質企業間的競爭格局
5.1.2 不同區域間的競爭格局分析
+-5.2 外資服裝品牌在中國的擴張分析
5.2.1 國際服裝品牌競爭力狀況
5.2.2 外資品牌在中國的布局分析
5.2.3 外資品牌的擴張風險分析
+-5.3 服裝行業競爭結構分析
5.3.1 現有企業間的競爭分析
5.3.2 行業潛在進入威脅分析
5.3.3 供應商議價能力分析
5.3.4 下游客戶議價能力
5.3.5 服裝行業競爭環境小結
+-6.1 服裝行業并購整合情況
6.1.1 行業并購總體情況
6.1.2 中國服裝行業并購情況
+-6.2 服裝行業并購整合動因分析
6.2.1 實現多品牌戰略
6.2.2 通往高端化、國際化
6.2.3 鞏固、提升市場地位
6.2.4 借殼上市
+-6.3 服裝行業并購整合特征分析
6.3.1 企業并購以股權收購為主
6.3.2 戰略并購為主,追求協同效應
6.3.3 海外并購企業以資本雄厚的上市公司為主
6.3.4 企業通過并購轉型升級
+-7.1 服裝行業國際貿易政策環境分析
7.1.1 中國紡織服裝行業對外貿易政策分析
7.1.2 主要國家對華紡織品貿易政策分析
7.1.3 國際服裝行業貿易政策趨勢展望
+-7.2 中國服裝行業出口形勢分析
7.2.1 我國服裝行業進出口總體情況
7.2.2 服裝進出口情況分析
7.2.3 主要出口目的國分析
7.2.4 主要出口產品分析
+-7.3 中國紡織服裝行業海外營銷策略分析
7.3.1 紡織服裝企業海外市場營銷策略分析
7.3.2 海外市場營銷案例分析——森馬服飾
+-8.1 按消費人群劃分的細分產品市場分析
8.1.1 中國男裝市場發展分析
8.1.2 中國女裝市場發展分析
8.1.3 中國童裝市場發展分析
+-8.2 按穿著場合劃分的細分產品市場分析
8.2.1 中國休閑服市場分析
8.2.2 中國運動服市場分析
+-8.3 中國內衣及其細分產品市場分析
8.3.1 中國內衣市場分析
8.3.2 中國文胸市場分析
8.3.3 中國內褲市場分析
8.3.4 中國保暖內衣市場分析
8.3.5 中國塑身內衣市場分析
8.3.6 中國家居服市場分析
+-8.4 中國襪業市場分析
8.4.1 襪業市場規模
8.4.2 大唐襪業指數分析
8.4.3 襪業出口分析
8.4.4 襪業市場競爭分析
8.4.5 襪業市場營銷渠道分析
8.4.6 襪業市場消費者行為分析
+-9.2 服裝行業并購整合趨勢前瞻
9.2.1 并購規模:并購將繼續保持活躍狀態
9.2.2 并購主體:品牌服裝將成為行業并購的主體
9.2.3 并購方式:繼續上演大魚吃小魚
+-9.3 主要產品市場發展趨勢與前景預測
9.3.1 男裝市場發展趨勢前瞻
9.3.2 女裝市場發展趨勢前瞻
9.3.3 童裝市場發展趨勢與前景
9.3.4 休閑服市場發展趨勢與前景
9.3.5 運動服市場發展趨勢與前景
9.3.6 內衣市場發展趨勢與前景
9.3.7 其他服裝產品發展趨勢
+-10.2 中國服裝行業SPA模式分析
10.2.1 服裝業SPA模式發展
10.2.2 SPA模式的運作特點
10.2.3 SPA模式案例一:ZARA商業模式分析
10.2.4 SPA模式案例二:H&M商業模式分析
10.2.5 SPA商業模式小結
+-10.3 中國服裝行業虛擬經營模式分析
10.3.1 虛擬經營實質與特征
10.3.2 服裝行業虛擬經營必要性
10.3.3 案例一:耐克虛擬經營模式分析
10.3.4 案例二:李寧虛擬經營模式分析
10.3.5 虛擬經營模式小結
10.3.6 實施虛擬經營的策略建議
+-10.4 服裝行業價值鏈延展模式分析
10.4.1 價值鏈延展模式特征
10.4.2 案例:雅戈爾全產業鏈模式分析
10.4.3 價值鏈延展模式小結
10.4.4 價值鏈延展模式運作策略
+-10.5 服裝行業電子商務模式分析
10.5.1 中國服裝電子商務發展歷程
10.5.2 案例一:“凡客”模式分析
10.5.3 案例二:“七匹狼”模式分析
10.5.4 服裝B2C模式運作策略與建議
圖表1:項目所屬的國民經濟行業分類
圖表2:服裝產品的分類
圖表3:服裝行業國家標準匯總
圖表4:我國紡織服裝行業相關政策匯總
圖表5:2014-2022年中國GDP增長走勢圖(單位:萬億元,%)
圖表6:2014-2022年中國城鎮居民家庭人均可支配收入和農村居民家庭人均可支配收入變動圖(單位:元)
圖表7:2014-2022年中國居民人均消費支出額(單位:萬元)
圖表8:2022年中國居民人均消費支出結構(單位:%)
圖表9:2015-2022年全國居民人均衣著消費支出(單位:元,%)
圖表10:2012-2022年中國人口數量增長趨勢圖(單位:億人)
圖表11:2022年末中國大陸人口數及其構成(單位:萬人,%)
圖表12:服裝行業發展環境影響分析
圖表13:服裝紡織物定義內容
圖表14:不同分類方法下的服裝面料
圖表15:2014-2022年我國布產量及同比增速(單位:億米,%)
圖表16:2022年全國布產量分省市情況(前十位)(單位:%)
圖表17:2018-2022年中國棉花生產情況(單位:萬噸)
圖表18:2018-2022年中國羊毛生產情況(單位:萬噸)
圖表19:2018-2022年中國合成纖維生產情況(單位:萬噸)
圖表20:2014-2022年全球服裝市場規模(單位:十億美元,%)
圖表21:2018-2022年全球部分國家制造業勞動成本變化情況(單位:美元/小時)
圖表22:全球紡織服裝制造業產業變遷史
圖表23:全球服裝企業發展模式
圖表24:全球服裝企業運營模式
圖表25:2020全球最具價值服飾品牌Top10
圖表26:全球各地服裝市場特點
圖表27:2023-2028年全球服裝市場規模預測(單位:十億美元)
圖表28:2019-2022年美國主要服裝類進口區域進口情況(單位:億美元,%)
圖表29:2022年美國紡織服裝進口國別分布(單位:%)
圖表30:2012-2022年德國紡織品和服裝市場規模(單位:十億歐元)
圖表31:2012-2022年德國紡織品和服裝進口規模(單位:十億歐元)
圖表32:2018-2022年法國服裝市場規模(按細分市場分類)(單位:百萬美元)
圖表33:2018-2022年迅銷集團全球銷售額(單位:十億日元)
圖表34:世界十大高級襯衫品牌發展情況
圖表35:世界十大高級襯衫品牌價格情況
圖表36:世界西裝等級情況
圖表37:Savile Row世界頂級西裝十大名店
圖表38:世界頂級西裝按出品方式競爭結構
圖表39:Savile Row世界頂級西裝十大名店西裝價格詳情
圖表40:世界十大T恤品牌
圖表41:2023-2028年全球牛仔褲服裝市場規模(單位:十億美元)
圖表42:2022年全球牛仔面料主要出口國(百萬美元)
圖表43:2019-2022年國內外服裝行業并購匯總
圖表44:在實行“柔性供應鏈”后各環節的變化
圖表45:中國服裝行業發展歷程
圖表46:我國服裝行業發展的主要特點
圖表47:我國服裝行業的生命周期階段
圖表48:2015-2022年規模以上工業服裝企業營業收入及變化情況(單位:億元,%)
圖表49:2017-2022年服裝行業經營效益分析(單位:家,億元)
圖表50:2018-2022年中國服裝行業盈利能力分析(單位:%)
圖表51:2017-2022年中國服裝行業運營能力分析(單位:次)
圖表52:2017-2022年中國服裝行業償債能力分析(單位:%)
圖表53:2017-2022年中國服裝行業發展能力分析(單位:%)
圖表54:2014-2022年服裝行業企業數量情況(單位:家)
圖表55:2016-2022年中國服裝行業規模以上企業服裝產量(單位:億件,%)
圖表56:2015-2022年我國規模以上服裝企業營業收入(單位:億元)
圖表57:2016-2022年我國限額以上服裝商品零售額及增速(單位:億元,%)
圖表58:服裝行業服裝銷量變化(單位:億件)
圖表59:全國服裝行業產銷率變化(單位:%)
圖表60:廣東省服裝行業發展規劃及配套措施
圖表61:2015-2022年廣東省服裝行業地位變化分析(單位:%)
圖表62:2015-2022年廣東省服裝行業主要經濟指標(單位:億元)
圖表63:廣東省服裝產業集群分布情況
圖表64:浙江省服裝行業發展規劃分析
圖表65:浙江省服裝行業地位變化分析(單位:%)
圖表66:浙江省服裝行業主要經濟指標(單位:億元)
圖表67:浙江省服裝產業集群分布情況
圖表68:江蘇省服裝行業發展規劃分析
圖表69:江蘇省服裝行業地位變化分析(單位:%)
圖表70:江蘇省服裝行業主要經濟指標(單位:億元)
圖表71:江蘇省服裝產業集群分布情況
圖表72:福建省服裝行業發展規劃分析
圖表73:2015-2022年福建省服裝行業地位變化分析(單位:%)
圖表74:2015-2022年福建省服裝行業主要經濟指標(單位:億元)
圖表75:福建省服裝產業集群分布情況
圖表76:山東省服裝行業發展規劃分析
圖表77:山東省服裝行業地位變化分析(單位:%)
圖表78:2018-2022年山東省服裝行業主要經濟指標(單位:億元)
圖表79:山東省服裝產業集群分布情況
圖表80:中國服裝行業不同性質企業競爭格局(按企業個數)(單位:%)
圖表81:2022年中國服裝行業不同區域競爭格局(按營收收入)
圖表82:2022年中國服裝行業不同區域競爭格局(按產量)
圖表83:國際服裝知名品牌
圖表84:國際女裝知名品牌
圖表85:國際男裝知名品牌
圖表86:2019-2022年國際時尚品牌在中國市場新開門店情況(單位:家)
圖表87:服裝行業同業競爭者的競爭強度分析
圖表88:服裝行業競爭層次分析
圖表89:服裝行業進入壁壘分析
圖表90:服裝行業吸引力分析
圖表91:服裝上游客戶議價能力分析
圖表92:服裝下游客戶議價能力分析
圖表93:服裝行業五力競爭結構
圖表94:2013-2022年國內服裝行業并購發展階段(單位:件,億元)
圖表95:2018-2022年服裝行業企業并購統計
圖表96:中國紡織服裝行業對外貿易相關政策匯總
圖表97:美國對中國紡織服裝產品加征關稅產品清單
圖表98:2015-2022年中國服裝行業進出口總體情況(單位:億美元)
圖表99:2015-2022年中國服裝行業總體出口情況(單位:億美元,%)
圖表100:2015-2022年中國服裝行業總體進口情況(單位:億美元,%)
圖表101:2022年中國對部分主要國家服裝出口情況(前十位)(單位:%)
圖表102:2019-2022年中國服裝行業主要出口產品結構表(單位:億件/條,億元)
圖表103:2022年中國服裝行業主要出口產品結構(單位:%)
圖表104:2018-2022年中國主要服裝產品出口價格情況表(單位:元/件,元/條)
圖表105:服裝出口企業海外市場營銷策略
圖表106:森馬服飾海外市場推廣計劃
圖表107:我國男裝行業的生命周期階段
圖表108:2011-2022年中國男裝行業市場規模(零售口徑)(單位:億元,%)
圖表109:2018-2022年我國男裝主要品牌毛利率水平(單位:%)
圖表110:2018-2022年中國服裝行業產成品存貨額(單位:億元)
圖表111:2019-2022年我國男裝主要品牌存貨余額(單位:億元)
圖表112:2022年我國男裝主要品牌存貨周轉率(單位:次)
圖表113:2013-2022年中國男裝市場集中度(單位:%)
圖表114:國內外定位中高端產品的男裝品牌競爭對比
圖表115:截至2022年末我國主要男裝品牌最新門店數量(單位:家)
圖表116:2023-2028年我國男裝市場規模(單位:億元)
圖表117:我國女裝行業的生命周期階段
圖表118:我國女裝品牌的發展歷程
圖表119:2015-2022年中國女裝市場規模(單位:億元)
圖表120:2018-2022年我國主要女裝品牌毛利率變化情況(單位:%)
圖表121:2019-2022年我國主要女裝品牌的營收和利潤水平(單位:億元)
圖表122:2020-2022年我國主要女裝品牌的存貨周轉率(單位:次)
圖表123:2018-2022年我國女裝主要品牌存貨余額(單位:億元)
圖表124:2013-2022年中國女裝行業市場集中度(單位:%)
圖表125:我國女裝主要競爭品牌情況
圖表126:我國主要女裝品牌的渠道模式
圖表127:截至2022年末中國主要女裝品牌門店數量(單位:家)
圖表128:我國女裝企業多采用多品牌戰略
圖表129:2023-2028年中國女裝行業市場規模預測(單位:億元)
圖表130:我國童裝行業的生命周期階段
圖表131:2015-2022年中國童裝市場規模(單位:億元)
圖表132:2016-2022年安奈兒及金發拉比的毛利率水平(單位:%)
圖表133:2022年我國童裝行業市場競爭格局(單位:%)
圖表134:2013-2022年中國童裝行業市場集中度(單位:%)
圖表135:中高端兒童服裝品牌主要價位對比(單位:元)
圖表136:國內主要童裝品牌渠道分布情況(單位:家,%)
圖表137:我國休閑服裝行業在生命周期所處階段
圖表138:2015-2022年中國成人休閑服飾市場規模及預測(單位:億元)
圖表139:2017-2022年休閑服裝行業凈利潤增長情況(單位:億元,%)
圖表140:2017-2022年休閑服行業毛利率水平(單位:%)
圖表141:2015-2022年休閑服行業主要公司凈利潤統計(單位:億元)
圖表142:2017-2022年休閑服行業存貨周轉率和應收賬款周轉率(單位:次)
圖表143:2018-2022年中國休閑服行業主要公司存貨余額(單位:億元)
圖表144:我國休閑服行業品牌競爭格局
圖表145:主要休閑服品牌概況
圖表146:截至2022年末國內主要休閑品牌店面數量(單位:家)
圖表147:我國運動服行業發展生命期
圖表148:2015-2022年中國運動鞋服市場規模(單位:億元)
圖表149:2016-2022年我國主要運動品牌毛利率變化情況(單位:%)
圖表150:2018-2022年國內主要運動品牌的存貨余額(單位:億元)
圖表151:中國運動服行業品牌層級
圖表152:運動鞋服行業頭部公司市占率(單位:%)
圖表153:截至2022年末國內主要運動品牌門店數量(單位:家)
圖表154:中國女性內衣發展歷程
圖表155:我國內衣市場缺乏全品類內衣品牌
圖表156:2013-2022年我國內衣市場規模(單位:億元)
圖表157:2022年我國內衣市場結構(單位:%)
圖表158:2016-2022年中國內衣行業主要品牌毛利率變化情況(單位:%)
圖表159:2018-2022年國內主要內衣品牌的存貨余額(單位:億元)
圖表160:我國內衣企業區域分布情況
圖表161:我國女士內衣不同品牌的市場定位
圖表162:我國內衣行業銷售渠道發展階段
圖表163:我國內衣行業銷售渠道發展特點
圖表164:我國內衣行業的主要銷售渠道
圖表165:品牌生活館業態的特點
圖表166:“內衣H&M”模式的特點
圖表167:我國文胸市場競爭格局
圖表168:2022年受歡迎的文胸十大品牌排行榜
圖表169:2020中國女性消費者內衣品牌偏好(單位:%)
圖表170:2022年中國女性胸罩材質偏好(單位:%)
圖表171:中國內衣消費者文胸顏色分布情況(單位:%)
圖表172:文胸購買因素
圖表173:我國內衣優秀企業多采取多品牌戰略(單位:%)
圖表174:我國文胸品牌同質化程度較為嚴重
圖表175:我國文胸品牌形象表達方式與宣傳媒介
圖表176:中國內褲品牌在線競爭趨勢
圖表177:我國消費者內褲購買周期(單位:%)
圖表178:我國內褲品牌主要營銷渠道
圖表179:我國保暖內衣市場發展歷程
圖表180:保暖內衣十大品牌
圖表181:截至2022年中國保暖內衣四大品牌培育時間(單位:年)
圖表182:我國保暖內衣市場消費主要特點
圖表183:我國塑身內衣市場發展歷程
圖表184:我國塑身內衣產品發展歷程
圖表185:我國塑身內衣產品價格混戰
圖表186:我國塑身內衣市場消費特點
圖表187:我國塑身內衣市場銷售渠道
圖表188:我國家居服發展歷程
圖表189:各品牌家居服產品對比(單位:mm/s,分)
圖表190:影響消費者購買家居服的因素(%)
圖表191:居民選擇家居服的價位分布(%)
圖表192:我國家居服品牌失去對終端的控制
圖表193:我國家居服品牌的銷售渠道選擇及趨勢
圖表194:2014-2022年我國襪子產量走勢(單位:億雙,%)
圖表195:2014-2022年我國襪子消費量走勢(單位:億雙,%)
圖表196:2014-2022年我國襪子市場規模走勢(單位:億元,%)
圖表197:2022年大唐襪業指數走勢
圖表198:2018-2022年中國襪子行業出口額走勢(單位:億美元)
圖表199:2019-2022年中國襪子行業出口情況按類別分(單位:億美元,百萬雙)
圖表200:胡潤全球襪業企業創新百強排名之中國企業
圖表201:三大襪子市場外資品牌對比
圖表202:我國襪子產品主要銷售渠道
圖表203:襪子各因素關注度(單位:%)
圖表204:襪子材質的喜好分析(單位:%)
圖表205:對襪子價格的接受程度(單位:%)
圖表206:未來中國服裝企業的兼并重組趨勢分析
圖表207:三四線城市的門店盈利能力并不顯著低于一線(以直營為例)
圖表208:七匹狼、九牧王產品已經開始向上延伸
圖表209:多因素將驅動高端女裝市場規模迅速增長
圖表210:我國童裝市場消費趨勢
圖表211:我國休閑服行業發展趨勢
圖表212:我國運動服行業發展趨勢
圖表213:我國內衣行業的發展的趨勢
圖表214:我國服裝行業的發展的內外部挑戰分析
圖表215:國外主要的SPA品牌的特征
圖表216:SPA模式特征分析
圖表217:SPA模式的四大模塊
圖表218:優衣庫SPA模式
圖表219:ZARA、UNIQLO去庫存方式
圖表220:SPA的垂直整合模式
圖表221:SPA模式垂直管理的組織架構
圖表222:ZARA經營模式與傳統服裝企業經營模式的比較
圖表223:ZARA模式的特點
圖表224:ZARA產品特色分析
圖表225:ZARA產品設計模式分析
圖表226:ZARA的銷售與反饋流程圖
圖表227:ZARA信息系統控制的范圍
圖表228:ZARA的快速供應鏈管理模式
圖表229:2016-2022年財年ZARA母公司Inditex店鋪數量(單位:家)
圖表230:2016-2022年財年ZARA母公司Inditex的銷售收入及凈利潤(單位:億歐元)
圖表231:H&M結合時尚三角的產品設計策略
圖表232:與H&M合作過的設計師
圖表233:2016-2022年財年H&M店鋪數量(單位:家)
圖表234:2016-2022年財年H&M的銷售收入及增長速度(單位:億瑞典克朗,%)
圖表235:基于國外優秀企業經驗借鑒的SPA模式成功因素分析
圖表236:SPA模式的運作體系
圖表237:SPA模式的外在戰略分析
圖表238:SPA模式的內在機制分析
圖表239:SPA商品企劃的流程
圖表240:虛擬經營的三要素
圖表241:虛擬經營方式的特征
圖表242:服裝業呈現出的競爭新特點
圖表243:大代工模式下代工廠和品牌商(耐克)面臨的困擾
圖表244:耐克品牌營銷方式分析
圖表245:李寧公司的服裝品牌組合
圖表246:李寧公司虛擬經營方式
圖表247:李寧公司對產品與供應商的劃分
圖表248:2016-2022年李寧有限公司經營業績增長情況(單位:億元)
圖表249:虛擬經營的盈利來源
圖表250:虛擬經營的戰略安排
圖表251:實施虛擬經營的基本路徑
圖表252:虛擬經營的供應商開發步驟
圖表253:虛擬經營的供應商開發考察的主要方面
圖表254:虛擬經營的管理創新
圖表255:虛擬企業經營風險分析
圖表256:虛擬經營的風險控制
圖表257:價值鏈延展模式的特征分析
圖表258:雅戈爾集團股份有限公司三大業務板塊
圖表259:雅戈爾集團的價值網模式
圖表260:2019-2022年雅戈爾門店數量變化情況(單位:家)
圖表261:2022年雅戈爾集團股份有限公司主要研發項目
圖表262:2016-2022年雅戈爾經營業績增長情況(單位:億元)
圖表263:2022年雅戈爾業務占比(單位:%)
圖表264:2016-2022年來雅戈爾服裝業務毛利率走勢(單位:%)
圖表265:雅戈爾與主要品牌的服裝更新速度對比
圖表266:價值鏈延展模式下的利潤來源
圖表267:價值鏈延展模式的基本條件
圖表268:價值鏈延展的實現路徑
圖表269:服裝生產企業價值鏈延展策略
圖表270:服裝品牌企業價值鏈延伸策略
圖表271:服裝批發商、零售商價值鏈延伸策略
圖表272:我國服裝電商化的發展歷程
圖表273:凡客的B2C交易系統流程圖
圖表274:凡客誠品用戶體驗優化
圖表275:凡客如風達物流配送系統流程圖
圖表276:七匹狼平面廣告:品牌重新定位,貼近更年輕一代
圖表277:七匹狼電子商務實現步驟
圖表278:七匹狼運營模式
圖表279:七匹狼電子商務實現步驟
圖表280:2016-2022年七匹狼銷售業績情況(單位:億元)
圖表281:服裝企業開展B2C的優勢
圖表282:服裝企業開展B2C的挑戰
圖表283:服裝品牌B2C運營的關鍵要素
圖表284:傳統品牌企業開展電商業務的線上線下產品策略
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