
中國互聯網+農資連鎖行業商業模式創新與投資機會深度研究報告
企業中長期戰略規劃必備
不深度調研行業形勢就決策,回報將無從談起
中國互聯網+農資連鎖行業商業模式創新與投資機會深度研究報告
· 服務形式:文本+電子版
· 服務熱線:400-068-7188
· 出品公司:前瞻產業研究院——中國產業咨詢領導者
· 特別聲明:我公司對所有研究報告產品擁有唯一著作權
公司從未通過任何第三方進行代理銷售
購買報告請認準 商標
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+-1.1 不同經營主體農資連鎖模式分析
1.1.1 郵政農資連鎖
1.1.2 生產企業農資連鎖
1.1.3 經銷企業農資連鎖
1.1.4 供銷社系統農資連鎖
+-1.2 不同業態農資連鎖模式比較分析
1.2.1 直營連鎖
1.2.2 加盟連鎖
1.2.3 自由連鎖
1.2.4 三種模式對比
+-1.3 農資連鎖企業成長模式分析
1.3.1 生產廠家直接做銷售
1.3.2 專業銷售公司做連鎖
1.3.3 復合型連鎖模式
1.3.4 農資大賣場模式
+-1.4 農資連鎖商業模式案例分析
1.4.1 錦繡千村模式
1.4.2 蘇農連鎖模式
1.4.3 中誠國聯模式
1.4.4 沃潤德模式
1.4.5 和盛模式
+-2.1 傳統農資經營面臨的問題
2.1.1 產業鏈延伸
2.1.2 環節扁平化
2.1.3 市場飽和
+-2.2 傳統農資分銷模式的痛點
2.2.1 農民網購習慣培養問題
2.2.2 農資行業“賒賬”問題
2.2.3 電商平臺與分銷渠道商爭利問題
2.2.4 物流配送問題
2.2.5 技術服務問題
+-2.3 互聯網對傳統農資連鎖行業的改造
2.3.1 互聯網重構行業的供應鏈格局
2.3.2 互聯網改變生產廠商營銷模式
2.3.3 互聯網導致行業利益重新分配
2.3.4 互聯網改變行業未來競爭格局
+-2.4 互聯網思維下的農資營銷核心
2.4.1 口碑傳播和粉絲經濟
2.4.2 重視以快取勝
2.4.3 大數據分析
+-2.5 互聯網+農資經營發展趨勢預測
2.5.1 經營連鎖化
2.5.2 服務網絡化
2.5.3 品牌統一化
+-3.1 農資連鎖電商市場規模與滲透率
3.1.1 農資連鎖電商總體開展情況
3.1.2 農資連鎖電商交易規模分析
3.1.3 農資連鎖電商渠道滲透率分析
+-3.2 農資連鎖電商行業盈利能力分析
3.2.1 農資連鎖電子商務發展有利因素
3.2.2 農資連鎖電子商務發展制約因素
3.2.3 農資連鎖電商行業經營成本分析
3.2.4 農資連鎖電商行業盈利模式分析
3.2.5 農資連鎖電商行業盈利水平分析
+-3.3 農資連鎖電商未來前景及趨勢預測
3.3.1 農資連鎖電商行業市場空間測算
3.3.2 農資連鎖電商市場規模預測分析
3.3.3 農資連鎖電商發展趨勢預測分析
+-4.1 農資連鎖企業轉型電商構建分析
+-4.1.1 農資連鎖電子商務關鍵環節分析
(1)產品采購與組織
(2)電商網站建設
(3)網站品牌建設及營銷
(4)服務及物流配送體系
(5)網站增值服務
+-4.1.2 農資連鎖企業電子商務網站構建
(1)網站域名申請
(2)網站運行模式
(3)網站開發規劃
(4)網站需求規劃
+-4.2 農資連鎖企業轉型電商發展途徑
4.2.1 電商B2B發展模式
4.2.2 電商B2C發展模式
4.2.3 電商C2C發展模式
4.2.4 電商O2O發展模式
+-4.3 農資連鎖企業轉型電商平臺選擇分析
4.3.1 農資連鎖企業電商建設模式
+-4.3.2 自建商城網店平臺
(1)自建商城概況分析
(2)自建商城優勢分析
+-4.3.3 借助第三方網購平臺
(1)電商平臺的優劣勢
(2)電商平臺盈利模式
+-4.3.4 電商服務外包模式分析
(1)電商服務外包的優勢
(2)電商服務外包可行性
(3)電商服務外包前景
4.3.5 農資連鎖企業電商平臺選擇策略
+-5.1 B2B2C農資綜合電商平臺——云農場
5.1.1 平臺基本情況
5.1.2 平臺發展模式
5.1.3 平臺服務網絡
5.1.4 平臺旗下產品
5.1.5 平臺經營狀況
+-5.2 B2B2C農資分銷平臺——農集網
5.2.1 平臺業務范圍
5.2.2 平臺發展模式
5.2.3 平臺運營數據
5.2.4 農資分銷模式
5.2.5 物流配送體系
+-5.3 O2O農業聯盟——田田圈
5.3.1 平臺基本情況
5.3.2 平臺運營數據
5.3.3 業務與模式
+-5.4 農資電商O2O平臺——新農寶
5.4.1 平臺基本情況
5.4.2 平臺發展模式
5.4.3 平臺服務網絡
5.4.4 平臺經營狀況
+-5.5 其他“互聯網+農資”創新案例解析
5.5.1 農一網
5.5.2 農醫生
5.5.3 蜻蜓農服
5.5.4 點豆網
+-6.1 中國農業生產資料集團公司
6.1.1 企業發展簡況分析
6.1.2 企業經營規模分析
6.1.3 企業產品體系分析
6.1.4 企業網點數量分析
6.1.5 企業網點區域分布
6.1.6 企業經營優勢劣勢分析
6.1.7 企業最新發展動態分析
+-6.2 中化化肥控股有限公司
6.2.1 企業發展簡況分析
+-6.2.2 企業經營情況分析
(1)主要經濟指標分析
(2)企業盈利能力分析
(3)企業運營能力分析
(4)企業償債能力分析
(5)企業發展能力分析
6.2.3 企業產品體系分析
6.2.4 企業供應體系分析
6.2.5 企業網點情況
6.2.6 企業運營模式分析
6.2.7 企業營銷模式分析
6.2.8 企業經營優勢劣勢分析
+-6.3 浙江農資集團有限公司
6.3.1 企業發展簡況分析
6.3.2 企業經營規模分析
6.3.3 企業產品體系分析
6.3.4 企業供應體系分析
6.3.5 企業網點數量分析
6.3.6 企業網點區域分布
6.3.7 企業營銷模式分析
6.3.8 企業經營優勢劣勢分析
+-6.4 安徽輝隆農資集團股份有限公司
6.4.1 企業發展簡況分析
+-6.4.2 企業經營情況分析
(1)主要經濟指標分析
(2)企業償債能力分析
(3)企業運營能力分析
(4)企業盈利能力分析
(5)企業發展能力分析
6.4.3 企業產品體系分析
6.4.4 企業供應體系分析
6.4.5 企業網點區域分布
6.4.6 企業運營模式分析
6.4.7 企業營銷模式分析
6.4.8 企業經營優勢劣勢分析
+-6.5 黑龍江倍豐農業生產資料集團有限公司
6.5.1 企業發展簡況分析
6.5.2 企業經營規模分析
6.5.3 企業產品體系分析
6.5.4 企業供應體系分析
6.5.5 企業網點數量分析
6.5.6 企業網點區域分布
6.5.7 企業營銷模式分析
6.5.8 企業經營優勢劣勢分析
+-6.6 四川省農業生產資料集團有限公司
6.6.1 企業發展簡況分析
6.6.2 企業經營規模分析
6.6.3 企業產品體系分析
6.6.4 企業網點數量分析
6.6.5 企業網點區域分布
6.6.6 企業經營優勢劣勢分析
+-6.7 山東省農業生產資料有限責任公司
6.7.1 企業發展簡況分析
6.7.2 企業經營規模分析
6.7.3 企業產品體系分析
6.7.4 企業網點數量分析
6.7.5 企業網點區域分布
6.7.6 企業經營優勢劣勢分析
+-6.8 慶豐農業生產資料集團有限責任公司
6.8.1 企業發展簡況分析
6.8.2 企業經營規模分析
6.8.3 企業產品體系分析
6.8.4 企業網點數量分析
6.8.5 企業網點區域分布
6.8.6 企業經營優勢劣勢分析
+-6.9 江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司
6.9.1 企業發展簡況分析
6.9.2 企業經營規模分析
6.9.3 企業產品體系分析
6.9.4 企業網點數量分析
6.9.5 企業網點區域分布
6.9.6 企業經營優勢劣勢分析
+-6.10 新疆農資(集團)有限責任公司
6.10.1 企業發展簡況分析
6.10.2 企業經營規模分析
6.10.3 企業產品體系分析
6.10.4 企業供應體系分析
6.10.5 企業網點數量分析
6.10.6 企業網點區域分布
6.10.7 企業營銷模式分析
6.10.8 企業經營優勢劣勢分析
+-6.11 吉峰農機連鎖股份有限公司
6.11.1 企業發展簡況分析
+-6.11.2 企業經營情況分析
(1)主要經濟指標分析
(2)企業償債能力分析
(3)企業運營能力分析
(4)企業盈利能力分析
(5)企業發展能力分析
6.11.3 企業產品體系分析
6.11.4 企業連鎖店數量情況
6.11.5 企業網點區域分布
6.11.6 企業營銷模式分析
6.11.7 企業經營優勢劣勢分析
+-6.12 河北省農業生產資料有限公司
6.12.1 企業發展簡況分析
6.12.2 企業經營規模分析
6.12.3 企業產品體系分析
6.12.4 企業網點數量分析
6.12.5 企業網點區域分布
6.12.6 企業經營優勢劣勢分析
+-6.13 廣東天禾農資股份有限公司
6.13.1 企業發展簡況分析
6.13.2 企業經營規模分析
6.13.3 企業產品體系分析
6.13.4 企業網點數量分析
6.13.5 企業網點區域分布
6.13.6 企業經營優勢劣勢分析
+-6.14 煙臺市農業生產資料總公司
6.14.1 企業發展簡況分析
6.14.2 企業經營規模分析
6.14.3 企業產品體系分析
6.14.4 企業網點數量及區域分布
6.14.5 企業經營優勢劣勢分析
+-6.15 湖北省農業生產資料集團有限公司
6.15.1 企業發展簡況分析
6.15.2 企業經營規模分析
6.15.3 企業產品體系分析
6.15.4 企業網點區域分布
6.15.5 企業經營優勢劣勢分析
+-7.1 中國農資連鎖行業投資特性
7.1.1 行業投資成本分析
7.1.2 行業進入壁壘分析
7.1.3 行業盈利模式分析
7.1.4 農資連鎖模式成功的關鍵因素
+-7.2 中國農資連鎖行業投資機會
7.2.1 產業鏈投資機會
7.2.2 細分產品投資機會
7.2.3 重點區域投資機會
7.2.4 農資電商投資機遇
+-7.3 農資連鎖企業電子商務市場投資要素
7.3.1 企業自身發展階段的認知分析
7.3.2 企業開展電子商務目標的確定
7.3.3 企業電子商務發展的認知確定
7.3.4 企業轉型電子商務的困境分析
+-7.4 農資連鎖企業轉型電商物流投資分析
+-7.4.1 農資連鎖企業電商自建物流分析
(1)電商自建物流的優勢分析
(2)電商自建物流的負面影響
+-7.4.2 農資連鎖企業電商外包物流分析
(1)快遞業務量完成情況
(2)快遞業務的收入情況
(3)快遞業競爭格局分析
圖表1:郵政發展農資經營業務的歷程簡析
圖表2:郵政農資連鎖分銷配送服務的特征
圖表3:郵政農資連鎖發展障礙簡析
圖表4:郵政農資連鎖發展策略簡析
圖表5:郵政農資連鎖發展趨勢簡析
圖表6:生產企業農資連鎖發展障礙簡析
圖表7:2022年規模以上農資生產企業數量(單位:家)
圖表8:生產企業農資連鎖發展趨勢簡析
圖表9:經銷企業農資連鎖類型
圖表10:經銷企業農資連鎖發展障礙簡析
圖表11:經銷企業農資連鎖發展趨勢簡析
圖表12:供銷社系統農資連鎖發展障礙簡析
圖表13:直營連鎖簡介
圖表14:直營連鎖的優勢劣勢分析
圖表15:加盟連鎖的優勢劣勢分析
圖表16:中國農資加盟連鎖模式案例簡析
圖表17:自由連鎖的優勢劣勢分析
圖表18:三種農資連鎖模式對比分析
圖表19:生產廠家直接做銷售模式
圖表20:專業銷售公司成長模式
圖表21:錦繡千村模式簡況
圖表22:錦繡千村盈利模式
圖表23:錦繡千村模式優勢劣勢分析
圖表24:蘇農連鎖模式簡況
圖表25:蘇農連鎖模式優勢劣勢分析
圖表26:中誠國聯模式優勢劣勢分析
圖表27:沃潤德模式簡況
圖表28:沃潤德模式“四大創新”分析
圖表29:沃潤德模式“三大優勢”分析
圖表30:沃潤德營銷模式的發展階段簡析
圖表31:和盛模式標準化流程實施安排
圖表32:和盛“三農”服務網簡介
圖表33:和盛模式橫向串聯農民需求的體現
圖表34:中國農業生產資料集團公司基本信息表
圖表35:2013-2022年中國農業生產資料集團公司主要經濟指標(單位:億元,萬噸)
圖表36:中國農業生產資料集團公司產品體系簡介
圖表37:中國農業生產資料集團公司經營優勢劣勢分析
圖表38:中化化肥控股有限公司基本信息表
圖表39:2012-2022年中化化肥控股有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元)
圖表40:2012-2022年中化化肥控股有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表41:2012-2022年中化化肥控股有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表42:2012-2022年中化化肥控股有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表43:2012-2022年中化化肥控股有限公司發展能力分析(單位:%)
圖表44:2012-2022年中化化肥控股有限公司產品銷量(單位:萬噸)
圖表45:2022年中化化肥控股有限公司產品銷量結構(單位:萬噸,%)
圖表46:中化化肥控股有限公司參控股企業分布
圖表47:中化化肥控股有限公司國際化肥供應體系
圖表48:中化化肥控股有限公司細分產品供應體系簡介
圖表49:中化化肥控股有限公司分銷網絡分布
圖表50:中化化肥控股有限公司運營模式
圖表51:中化化肥控股有限公司農資連鎖超市創新之處簡析
圖表52:中化化肥控股有限公司經營優勢劣勢分析
圖表53:浙江農資集團有限公司基本信息表
圖表54:2005-2022年浙江農資集團有限公司銷售規模(單位:億元)
圖表55:浙江農資集團有限公司農資產品體系簡介
圖表56:浙江農資集團有限公司供應體系簡析
圖表57:浙江農資集團有限公司網點區域分布
圖表58:浙江農資集團有限公司經營優勢劣勢分析
圖表59:安徽輝隆農資集團股份有限公司基本信息表
圖表60:2012-2022年安徽輝隆農資集團股份有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元)
圖表61:2012-2022年安徽輝隆農資集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表62:2012-2022年安徽輝隆農資集團股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表63:2012-2022年安徽輝隆農資集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表64:2012-2022年安徽輝隆農資集團股份有限公司發展能力分析(單位:%)
圖表65:2022年安徽輝隆農資集團股份有限公司主營業務產品收入結構(單位:%)
圖表66:安徽輝隆農資集團股份有限公司供應體系簡析
圖表67:2022年安徽輝隆農資集團股份有限公司主營業務銷售區域分布(單位:%)
圖表68:安徽輝隆農資集團股份有限公司管理模式特色分析
圖表69:安徽輝隆農資集團股份有限公司運營策略
圖表70:安徽輝隆農資集團股份有限公司整體業務流程分析
圖表71:安徽輝隆農資集團股份有限公司業務流程
圖表72:安徽輝隆農資集團股份有限公司營銷模式簡介
圖表73:安徽輝隆農資集團股份有限公司經營優勢劣勢分析
圖表74:黑龍江倍豐農業生產資料集團有限公司基本信息表
圖表75:黑龍江倍豐農業生產資料集團有限公司經營優勢劣勢分析
圖表76:四川省農業生產資料集團有限公司基本信息表
圖表77:四川省農業生產資料集團有限公司經營優勢劣勢分析
圖表78:山東省農業生產資料有限責任公司基本信息表
圖表79:山東省農業生產資料有限責任公司銷售區域分布
圖表80:山東省農業生產資料有限責任公司經營優勢劣勢分析
圖表81:慶豐農業生產資料集團有限責任公司基本信息表
圖表82:2018-2022年慶豐農業生產資料集團有限責任公司經營指標(單位:萬噸,萬畝,億元)
圖表83:慶豐農業生產資料集團有限公司經營優勢劣勢分析
圖表84:江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司基本信息表
圖表85:2018-2022年江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司銷售收入情況(單位:億元)
圖表86:2018-2022年江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司農資連鎖店網點數量(單位:家)
圖表87:江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司加盟流程圖
圖表88:江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司經營優勢劣勢分析
圖表89:新疆農資(集團)有限責任公司基本信息表
圖表90:2018-2022年新疆農資(集團)有限責任公司主要經濟指標(單位:萬元)
圖表91:新疆農資(集團)有限責任公司化肥產品簡介
圖表92:新疆農資(集團)有限責任公司供應體系簡析
圖表93:新疆農資(集團)有限責任公司網點區域分布結構圖(單位:%)
圖表94:新疆農資(集團)有限責任公司營銷模式特點簡析
圖表95:新疆農資(集團)有限責任公司經營優勢劣勢分析
圖表96:吉峰農機連鎖股份有限公司基本信息表
圖表97:2012-2022年吉峰農機連鎖股份有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元)
圖表98:2012-2022年吉峰農機連鎖股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表99:2012-2022年吉峰農機連鎖股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表100:2012-2022年吉峰農機連鎖股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表101:2012-2022年吉峰農機連鎖股份有限公司發展能力分析(單位:%)
圖表102:2022年吉峰農機連鎖股份有限公司主營業務收入構成情況(單位:%)
圖表103:2012-2022年吉峰農機連鎖股份有限公司連鎖店數量變化情況(單位:家)
圖表104:2022年吉峰農機連鎖股份有限公司銷售區域分布(單位:%)
圖表105:吉峰農機連鎖股份有限公司經營優勢劣勢分析
圖表106:河北省農業生產資料有限公司基本信息表
圖表107:河北省農業生產資料有限公司產品簡介
圖表108:河北省農業生產資料有限公司銷售區域分布
圖表109:河北省農業生產資料有限公司經營優勢劣勢分析
圖表110:廣東天禾農資股份有限公司基本信息表
圖表111:廣東天禾農資股份有限公司銷售區域分布
圖表112:廣東天禾農資股份有限公司經營優勢劣勢分析
圖表113:煙臺市農業生產資料總公司基本信息表
圖表114:煙臺市農業生產資料總公司經營優勢劣勢分析
圖表115:湖北省農業生產資料集團有限公司基本信息表
圖表116:2016-2022年湖北省農業生產資料集團有限公司銷售收入變化情況(單位:億元)
圖表117:湖北省農業生產資料集團有限公司經營優勢劣勢分析
圖表118:農資連鎖行業進入壁壘簡析
圖表119:農資連鎖模式成功的關鍵因素
圖表120:2017-2022年中國農資電商市場規模預測
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