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                    愛嬰室的母嬰生意寒意濃濃

                    斑馬消費

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                    (圖片來源:攝圖網)

                    作者|沈庹 來源|斑馬消費(ID:banmaxiaofei)

                    母嬰用品零售生意,還好不好做?

                    母嬰用品零售第一股愛嬰室,直接用今年前三季度業績告訴外界,線上線下都很難。尤其是奶粉,特別難賣,已讓人提前感受到凜冬。

                    母嬰用品行業加速洗牌,給諸多玩家帶來嚴峻考驗,主打一站式采購和服務的模式,還靈不靈?

                    當行業從增量轉換到存量時代,這些企業又靠什么實現增長?

                    勒緊褲腰帶過日子

                    母嬰零售第一股愛嬰室(603214.SH)的日子,不太好過。

                    2023年前三季度,公司實現收入24.21億元,同比減少7.65%;歸母凈利潤4693.34萬元,同比增長4.47%;扣非凈利潤僅有2110.18萬元,同比下滑4.73%。

                    公司未披露業績變動原因,結合今年中報來看,主要還是人口出生率下降,以及消費市場環境的變化。

                    據尼爾森數據,截至今年第二季度的12個月,中國母嬰用品全渠道銷售規模下滑9.5%。其中,線下渠道銷售下滑13.5%,線上銷售微增1%。

                    自去年開始,中國母嬰零售行業就持續疲軟。據公開數據,全年僅11.84%母嬰門店業績增長,8成母嬰利潤下行。

                    面對行業性的寒流,愛嬰室只得從內部入手,降本增效。

                    今年上半年,公司通過對人員結構的優化調整,控制成本費用,使得在收入下降10.83%狀況下,歸母凈利潤同比微增0.56%。

                    今年前三季度,管理費用同比下降8.72%,銷售費用、財務費用同比分別下降7.73%和30.60%。

                    與此同時,公司盡可能提高資金使用效率,前三季度增加2.98億元購買穩健型理財產品,獲得投資收益合計1549.64萬元。

                    業績承壓之下,公司還砍掉一些效益不好的門店。繼去年關店55家后,今年又已關了32家,截至期末門店規模僅剩459家。

                    線上線下都不行

                    經過特殊3年,國內母嬰行業加速洗牌,渠道多元、產品同質化,以及出生率下降,連鎖母嬰用品零售行業沒有迎來想象中的春天。

                    據《2022年度中國母嬰實體店消費數據分析報告》,去年,中國母嬰門店月均銷售額同比下滑8.1%;月均訂單量和月均單店銷售量,分別下滑15.6%和12.8%。

                    今年,這一趨勢延續。今年1至5月,單店月均銷售額、月均單店訂單量繼續下滑1.1%和3.8%。

                    愛嬰室雖貴為上市公司,也無法獨善其身。線上、線下業務同時拉胯。

                    今年上半年,公司門店銷售、電子商務(包括線上平臺)及批發業務收入,分別同比下滑10.07%、18.29%和72.77%。三季度,這一下滑的趨勢不改。

                    奶粉是公司母嬰門店的重點產品,是公司收入的半壁江山。

                    今年前三季度,奶粉收入同比下滑11.92%,實現收入13.72億元,毛利率16.71%,同比下降1.42個百分點。

                    與此同時,用品類、棉紡類、玩具及出行收入,同比分別下滑12.58%、5.28%和5.39%。

                    長三角、華中是愛嬰室兩大重點市場區域,今年前三季度,長三角區域的上海、浙江及江蘇市場,收入同比分別下滑13.02%、1.08%和4.19%;華中區域的湖北、湖南及江西市場,分別下滑9.20%、10.32%及12.99%。

                    何來增長?

                    2007年,干了8年母嬰用品銷售的施瓊,決定親自上場。當年,他在上海市四川北路開出第一家愛嬰室門店,開業前3天顧客排滿長隊,生意火爆異常。

                    愛嬰室將孕前到6歲嬰幼兒家庭所需的母嬰全品類產品和服務,集中于一家店內,將會員+商品+渠道+服務的模式,陸續復制到各大區域市場。

                    隨著門店的擴張,曾有資本想要收購愛嬰室,被施瓊拒絕。發展過程中,愛嬰室頂住了電商的沖擊,最終成功登陸資本市場。

                    上市之后,施瓊力排眾議,斥資2億元收購深耕華中及江蘇市場的貝貝熊100%股權,既形成雙品牌運營,又將業務切入華中區域。

                    如今,經營上的嚴峻考驗,或許比他之前的境遇要艱難得多。

                    隨著母嬰用品進入存量時代,零售業務盈利空間備受擠壓,愛嬰室整體毛利率自2018年以來逐年下行。

                    早些年,愛嬰室完成了線上、線下的戰略布局。不過,線上收入還未能形成全面支撐,難以平抑線下渠道的經營風險。

                    2022年,線上收入在公司中所占比重為19.65%,遠低于同期孩子王(49.97%)。今年前9個月,線上收入占比降至17.93%。

                    線下門店是愛嬰室的核心,曾有一站式采購和服務的優勢,但電商崛起之后,它的優勢正在被大幅削弱。

                    對于母嬰連鎖企業來說,最大的痛點還是人口,隨著出生率的降低,相關行業的市場規模必定萎縮。

                    覆巢之下,沒有完卵。

                    編者按:本文轉載自微信公眾號:斑馬消費(ID:banmaxiaofei),作者:沈庹 

                    可行性研究報告
                    斑馬消費

                    本文作者信息

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