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                    年輕人討厭老登品牌,但它們不在乎

                    瀝金

                    作者|瀝金 來源|瀝金

                    在2025年的互聯網上,“老登”幾乎成了繞不開的年度熱詞。

                    從去年第三季度開始,白酒、名表、燃油車這些傳統板塊的表現同時走弱。很多人就開始說:老登的消費不行了,老登文化要結束了。

                    這種說法開始在網上飛速傳播。像病毒一樣擴散,席卷評論區、短視頻和各種討論場景。

                    慢慢地,老登不只是一個罵人的詞,還被拿來解釋很多事情:為什么白酒不好賣了,為什么煙茶沒人買了,為什么人情消費看起來在降溫。

                    好像只要貼上“老登”這兩個字,所有消費問題就都有了答案。

                    這些言論乍一聽好像是在罵老登,但細品其實是在給自己打氣。

                    老登時代結束啦,所以年輕人的時代——也就是我的時代——要來臨啦!

                    老登那一套要完蛋啦,所以年輕人——也就是我自己——要發達啦!

                    聽著感覺特別解氣,有一種復仇文學大結局的爽感,所以這類內容流量特別高,轉發點贊的數據表現特別好。

                    虛擬網絡上揚眉吐氣了,實際情況又如何呢?

                    很遺憾,這里需要潑一盆冷水。

                    現實是,討厭老登的人,聲量再大,也不會影響老登品牌們賺錢。

                    由集體共鳴催生出的美好愿景,雖然很遺憾,但往往不是現實。

                    老登不是人

                    是一種身份認同

                    要理解老登品牌,可以先把它和只差一個字的老錢品牌放在一起看。

                    老錢,是在描述一種狀態。

                    是在說家族里有積累,沉淀時間很久。錢一代一代留下來,根本花不完。

                    這個詞聽起來偏中性,甚至有點讓人羨慕。

                    但老登完全不是這樣,這個詞天生就帶著情緒。

                    不是在心平氣和地介紹這類人,而是在強烈地表達自己不喜歡這類人。

                    很多視頻博主在念老登的時候,都會把“登”這個字狠狠用舌頭彈出來,像是和這個字有什么仇。

                    老錢是在講事實,老登是在講感受。

                    老登品牌被很多年輕人排斥,表面上看當然是壞事,但這恰恰說明了它的人群劃分其實做的非常成功。

                    這條線劃分的如此清晰,使得不在圈里的人討厭它;相反,在圈里的人,會對老登品牌產生強烈的認同感。

                    從這個角度上來看,老登品牌已經完成了所有生意中最難的一步:精準定位客群,即產品要賣給誰?

                    只有成為了老登,認同了老登,想要成為老登的人,才會成為他們的消費者。

                    這種清晰無比的身份標識,替品牌省去了生意中最難的一步:反復解釋自己、反復證明價值、反復爭取不屬于自己的消費者。

                    老登品牌的消費邏輯是排他的。

                    這種排他性是天然的壁壘,非目標人群對老登品牌的態度,其實并不會影響生意。

                    原因很簡單,不認可它的人,本身就不在它的服務范圍之內。

                    這種降噪后的專注是很有力量的,這讓老登品牌不需要討好所有人,不需要維護網絡公域的輿論走向,也不需要回應外界的聲音。

                    事實上,它們就是這么做的,因為老登品牌清楚,它們只需要服務好目標消費人群就足夠了。

                    潮起潮落

                    登門永存

                    從商業角度老看,老登品牌是很棒的生意。

                    它們有幾個明顯的特點:消費頻率不高,但單次花錢很多,溢價也很高。

                    一瓶酒、一條煙、一餅茶,賣的不只是產品本身。

                    這些產品的價格里,往往疊加了好幾層價值。

                    首先當然是產品本身的價值。

                    在這個基礎上,它可以被轉送、被流通,不會立刻貶值。

                    它被長期看好,有穩定的市場預期。

                    它在關鍵場合能派上用場,解決關系和場面問題。

                    多層的價值撐起了很高的利潤空間,整條鏈路的人都能賺到錢。

                    它們不需要天天投廣告,也不需要討好所有人,而主要靠關系網絡、熟人推薦和長期信任來運轉。

                    它們只需要在對的時間,被對的人認可。

                    很多關于老登消費的討論,其實一開始就走偏了。

                    一看到某些東西賣得慢一點,就馬上說:老登文化是不是完蛋啦?而壓根意識不到,這兩個問題就不是一回事。

                    老登情緒不靠輿論情緒,也不靠流行趨勢,它是一種固定存在的消費方式。

                    只要社會的運轉方式沒有發生改變,這種消費始終會有自己的位置。

                    即使是在某個階段賣得沒有以前好,也并不說明它失去了自己的市場。更大的可能是被外部環境的影響波及到了。

                    隨著震蕩周期的結束,老登消費還會回來,總會回來。

                    對于想成為老登的品牌而言,真正要做的,不是迎合每一個人,而是想明白一件事:到底誰是自己的客戶。

                    立場越鮮明,目標客群越清晰,被一部分人疏遠排斥,并不妨礙另一部分人持續買單。

                    1

                    社交媒體上對于“老登”的看法

                    來源:網絡

                    消費or不消費

                    都是立場

                    從結果看,老登品牌之所以成立,并不是因為它們會討好,而是因為它們足夠清楚。

                    不論這種定位是主動選擇,還是在輿論中被動形成,它們都已經亮出了非常鮮明的立場:我服務誰,我不服務誰。

                    這種清晰的客群劃分,在商業上是一種令人羨慕的能力。因為它意味著更高的溢價、更穩定的關系網絡,以及更低的解釋成本。

                    從這個角度看,老登品牌是一門效率極高、結構穩固的好生意。

                    而更有意思的地方在于另一面。

                    在現實消費能力尚未改變的情況下,很多年輕人選擇通過“老登消費不行了”這樣的敘事,來表達自己對老登文化的反感,并在情緒上完成一次象征性的反抗。

                    消費,變成了立場;不消費,變成了態度。

                    這本身就是一件很耐人尋味的事。

                    一邊是否定某種消費體系,一邊又在用“你買什么、不買什么”來定義自己是誰。

                    反抗發生在消費敘事之內,而不是結構之外。

                    于是,老登品牌繼續安靜地運轉,而關于它們的情緒,則在互聯網上不斷被放大、消耗、再生產。

                    這或許正是當下最魔幻的一幕:消費不只是交易,而成了一種用來表達身份、態度與不滿的語言。

                    編者按:本文轉載自微信公眾號:瀝金,作者:瀝金 

                    可行性研究報告
                    瀝金

                    本文作者信息

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